發刊日期:2008年7月21日 
  短時間上手,訓練新進員工 資誠企管顧問
人資部經理/楊香容
  一般在業界,通常我們會給予新加入組織的同仁安排各種形式的訓練,目的是希望新人及早認識公司、了解所屬工作單位、熟悉工作內容、及認識工作中的同仁,以縮短新人進入組織適應的時間,我們稱為新人引導訓練(New Employee Orientation)。

也就是因為要協助新人儘快融入工作及組織,所以很多公司有正式的新人引導訓練計畫,有些公司 ...more
 
 
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資誠企管顧問
人資部經理
楊香容

 
Q1. 不願花錢培訓,造成更大的浪費?
 

有許多企業在招募時會要求應徵的人必須具備工作相關知識、技能及經驗,面試時再加以確認,認為這樣就不需要給新人進行訓練,其實新人訓練是不分職級及經驗的。 即使再有經驗的人,剛到一個新的環境,都需要一...more

Q2. 新進員工訓練,首重「技能」?
 

公司人才ㄧ但出缺,很多公司都會透過外部專業管道尋找(Buy)合適的人才,如果企業採取Buy的策略,一開始就要找到對的人才,也就是在知識、技能、特質是經過篩選且應該是符合條件的,但是不能因為這樣就不給條...more

Q3. 如何評估新人引導訓練的成果?
 

新人引導訓練既然是要協助新人儘快適應組織及工作快速上手,目的當然是希望再短時間內貢獻並提昇組織績效表現,所以新人引導訓練的成效也是備受重視,也是我們必須確認的重要指標,通常有以下幾種方式可以衡量新人引...more

 


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