發刊日期:2008年7月14日 
  完善合約,與「約聘人員」和平共事 台灣so-net
人資部經理/鄭夙娟
  越來越多的企業因為考量人事成本而以約聘人員代替正職員工,約聘儼然成為時下最夯的職缺,似乎不管是哪一種工作性質都可以將正職改為約聘,希望有朝一日不要有約聘總經理或執行長才好!

當然不管是正職或是約聘的員工,都需要簽訂僱用合約,以保護及明訂雙方的權利與義務,而合約的內容至少要包括以下各項重點,才能避免日後衍生的各種勞資糾紛。

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Diageo
  人資部總監 / 游紫華
當約聘人員 建議勿超過5年
 
裕融企業
  管理部協理 / 陳寧欣
一技之長在身 當約聘也不用愁
 
台灣賓士
  人力資源部協理 / 曾淑惠
忘記約聘身分 具備正職態度
 
台北金融大樓
  管理部經理 / 周翠瓊
約聘專業人員組「收尾小組」
 

 
台灣碩網
人力資源部經理
鄭夙娟

 
Q1. 「約聘人員」對企業的壞處影響是什麼?
 

既是約聘人員就表示非公司的正職人員,對自己未來前途的發...more

Q2. 什麼性質的職位,不適合聘僱「約聘人員」?
 

一般來說會用約聘人員的職務應該是比較不需要特殊專業知識及管理能力的職務;所以,需要專業技能及主管職的職位就不適合用約聘人員。 基本上管理職為公司管理者,需要全面瞭解公司的政策及方向,又涉及公司內...more

Q3. 「約聘人員」對企業的人事成本的助益?
 

約聘人員對企業人事成本最大的助益在於可以不用負擔一般正職員工的部份福利成本。 例如,退休金提撥、勞保/健保/團保保費、福利金的支出、個人年休假,甚至部份約聘人員的薪資是以時薪計,單位成本相對地也...more

 

 
 



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