原單位待不住了，企業內調職可行嗎？

圖片來源：[Jacob Wackerhausen]／Getty Images

你知道所屬的企業是「保守型」還是「開放型」嗎？企業內的調職、轉職，雖然沒有體系外的適應問題，但是想在部門間和平移轉，認識企業型態，表現出應有的技巧和態度也是相當重要喔！

企業內調職或轉職，大致上其實可以分為兩種，一種是保守型企業，台灣賓士人力資源管理主任梁憶華指出，保守型企業通常常見於日式公司，因管理嚴謹，強調對單位組織的忠誠度，不喜員工內部調職或轉職。

也有另外一種可能，就是當內部有職缺時，通常會以男性為優先，不然，就是對外重新招募。另外一種則是開放型企業，通常以外商為主，對於員工內部調職或轉職，是抱持鼓勵的態度。

先確定公司文化，免得兩頭落空？

沒有搞清楚自己公司究竟是保守型，還是開放型，貿然行事，很容易就會發生因為自己想轉職或調職，搞得兩個部門發生嫌隙，而自己兩邊都容不下，只能黯然選擇離職。

因此，基本的原則及技巧，還有同理心的思考，相當重要。

梁憶華表示，在保守型企業想要調職或轉職，需注重與主管的縱向觀係，以及與同事的橫向關係，平常就應當勇於展現積極的企圖心，以及旺盛的學習心態，讓其他部門的人都知道，你不僅可以將工作做到盡善盡美，更能在其他領域積極學習。

這樣一來，當別的部門有職缺時，任用你會比找新人所需要的適應時間還要短，這也許會是促成主管同意轉調的原因之一。

平日多建立跨部門關係

遊戲橘子人力資源處處長張文杰進一步指出，想要提出調職或轉職要求的人，不應該是因為本身工作做不好，或是因為與主管相處有問題，才想尋求換個單位「試試看」的心態。

如果個人工作績效佳，證明任何事情皆是全力以赴，想要轉職或調職時，應該在平日就要與主管建立良好的關係，比較有可能獲得主管的支持。

另外，張文杰強調，不只自己的直屬主管，與直屬主管同層級的其他部門主管，關係也要深植，因為，其他部門主管可給你不同的觀點與角度。

如果從A部門員工想去B部門，張文杰建議，無論如何，都應該自己先向A部門提出想要轉職的動機，尋求轉職的可能性，避免讓B部門主管來和A主管談，恐給A部門主管有「硬性要人」的不好觀感，這也是為什麼張文杰再三強調，員工一定要將「向上溝通」做好的緣故。

HR主管建議你

遊戲橘子人資處處長　張文杰

調職或轉職，其實與找工作所要評估的事項大同小異，只是需要多思考兩個部門之間的想法，從同理心出發，較能避免不必要的問題。

台灣賓士人資部主任　梁憶華

決定內部調職或轉職前，請先確認自己是否真的希望在這間公司繼續服務，如果對公司的認同度不足，應該要採向外尋覓新工作的方式較佳。

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