人資，是最了解公司人事決策的部門，和上班族息息相關，談薪水、打考績、升遷還是資遣，公司最不願意讓員工知道的祕密，讓人資專家告訴你！「萬惡的人力資源主管」累積15年觀察筆記，第一本從人資角度出發的實用職涯書。
不要開出一個「等別人來殺價」的價碼，因為HR不見得有意願想陪你玩這個遊戲。
你總不能連自己的工作在勞動市場上值多少薪資都不知道，就打算開價。先認清這究竟是買方市場還是賣方市場，再來決定你的態度。
所有人力資源相關的問題當中，我覺得最難回答的：「公司到底是怎麼決定升遷的？」因為每家公司不同，每個主管也都不一樣。
所有人力資源相關的問題當中，我覺得最難回答的一個：「到底公司是怎麼決定升遷的？」因為每一家公司都不一樣，每一個主管也不一樣。但必要條件是七分靠實力、二分靠人脈、一分靠表演。
履歷表是推銷你這個人的廣告，而你自己就是導演，不要洋洋灑灑地寫流水帳，沒人想看八股廣告。你現在是在推銷自己，需要更好的廣告內容，而不是一大堆死板的規格介紹。
