台灣勞工的悲哀：總要透過爆料，問題才會被重視

• 2017-5-9
• 文／周海威
• 圖／記者朱沛雄

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企業成立，固然獲利是重要目標，但如果沒有辦法照顧好員工，又怎麼能要求員工共體時艱？

（資料照，記者朱沛雄攝）

員工透過『爆料』，或尋求外部工會的協助，先不要論他們的資訊是否正確，公司要思考的是，為什麼員工不第一時間找公司反應？是反了沒效？還是員工真的是惡意攻擊？

企業是獲利為目標，但重點也是…以人為本，如果沒有辦法照顧好員工，請問又怎麼能要求員工共體時艱，今天員工是惡意，那當然不用客氣就用法律來處理，但如果是資方長期忽視勞動條件、長期不做溝通、長期忽略員工的聲音，那麼爆料真的只能說是員工可以尋求協助的方式了。

我多次說過爆料不是一個可取的行為，但如果大家認為我說的是勞方，那就是大錯特錯了，資方與勞方不是對立的，而是共生共榮，服務員工、保護員工、不縱容員工這才是一個正確的方式，所以我說大老闆啊，不要再發新聞稿了，好好的跟內部員工溝通討論才是第一步，莫讓抗爭擴大，因為我擔心的是有更多的員工會受害！

※本文內容授權自《周海威》，未經授權不得轉載。

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