
圖片來源:Soon,CC Licensed
聊到工作內容,雖然她認為有學到東西,但相較工時完全不成比例,薪水一般般,不算太差但也沒有特別好,但一天天過去,身體開始出現一些警訊讓她意識到,不能再這樣下去。
我的朋友中至少5位曾到過這間公司任職過,每個人都對它的加班文化弄到身體很差、生活不平衡、內分泌失調。
過度的加班,並非單一公司的現象
至少有10位以上在知名國際會計師事務所的朋友,跟我談過類似的事。在財報出來之前的旺季,他們每天都有做不完的事,加班到10點以後、甚至睡公司同樣都是常態。
「這行業很缺人,大多數人第一年就受不了離職...能撐10年的通常身體全都壞了。」一位會計朋友這樣跟我
說。在大會計事務所,平均要將近10年才能熬到變合夥人,更多人是一輩子加班卻永遠無法升上去。
通常聊到這裡,市場先生都會跟他們說:「趕快換工作吧。」
常態的加班,代價非常大
1. 健康衰退,眼睛痛、背痛、體重增加
2. 家人小孩相處時間減少
3. 交友圈不會擴大
4. 沒時間和精力學習工作範圍外的新知
5. 減少實現自己目標的可能性
6. 賺到加班費,但失去其他賺錢的可能性(有些人犧牲以後甚至沒有加班費。)
我自己待過的職場工作時數大多都很正常,因此我認為合理加班沒什麼不好,做自己認為該做的事、有價值的事情,或是支援公司非正常時間的活動或培訓,偶而會多花一點時間,本來就算工作的一部分。
但是有3種情況如果符合的話,你絕對不該加班,甚至應該考慮換一份工作:
年輕人,遇到以下3種情況,你絕對不該加班!
情況1.公司不夠賺錢 ,轉嫁到員工身上
只要公司不賺錢或老闆主管想不開,難免就會動到員工上:
加班原因1. 公司為了生存,接了沒利潤的案子:
一個案子需要合理的人事開支100萬,但客戶報價50萬,要不要接? 對於不賺錢的公司或部門來說,不接虧損100萬,接了虧損50萬,那怎麼辦? 把人事支出砍一半,然後讓一個員工做2個人的事,這樣似乎就解決了? 上面提到的一些公司由於產業整體的衰退,因此面臨的就是這種情況。
加班原因2. 人事凍結,遇缺不補人:
這方法可以避免財務缺口擴大,但留下的人工作量除非本來沒有很多,否則會大幅加重而且只會惡化。
加班原因3. 工作量無限上綱:
一份工作到底多少工作量合理,本來就很難有一個準則,因此存在能不合理操作的空間。用工時衡量一個人的產值是100年前工業時代的產物,用在工廠、服務業與一些比較固定的工作內容上合理,但用在知識性和思考性的工作卻不見得合理。
不該加班的理由:你的加班不會有盡頭,公司由虧轉盈絕對不是一兩天的事
如果老闆存心從員工加班身上擠出獲利,也不是你努力加班就能改變的事。
以廣告公關為例,廣告預算被Google、FB等企業取代,獲利一定是長期衰退趨勢,但工作又屬於勞力密集的服務類型。
一個殘酷的現實是,高獲利的企業通常賺錢輕鬆、薪資待遇高、工作也不需要常加班。不賺錢的企業通常得很拼命、薪資低、但加班加到死。
解決方案:拒絕加班或換工作
非公司非常善待你讓你願意情義相挺,否則沒辦法修補一艘船上的漏洞,最好的方法是先跳離它。
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不賺錢的企業是不道德的,一個企業應該為自己不賺錢而感到羞恥。 - 馬雲
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情況2. 團隊加班文化:裝忙給老闆看
通常會發生在超過100人以上的公司或一些傳統產業、主管帶頭做起。
加班原因1. 無能的上司越會鼓勵同仁加班,只關注工時卻不關注產值
最常聽到的是主管為了演給老闆看,會透過辦公室文化的同儕壓力強迫下屬加班。上級一旦對加班這件事情特別表揚,那很容易引起一堆人模仿,原本不加班的人即使工作效率高,也會因此很不自在,而公司的產值並不會因為加班提高,反而會降低。
加班原因2. 工作技能容易取代,工作成果難衡量,想出頭只能靠裝認真
當公司規模大,或者個人缺乏獨特競爭力時,個人的取代性就會很高,這時「演技」就變成另一種表現方式...。
不該加班的理由:演戲只能累積演技,不能累積實力
追求表現,應該從提升自己的能力與態度開始。
解決方案:拒絕從眾
這種加班都是在做些沒價值的事情或裝忙而已,你的時間還有很多其他有意義的使用方式,不要浪費生命。
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Mr. Market 市場先生
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