
圖片來源:Soon,CC Licensed
聊到工作內容,雖然她認為有學到東西,但相較工時完全不成比例,薪水一般般,不算太差但也沒有特別好,但一天天過去,身體開始出現一些警訊讓她意識到,不能再這樣下去。
我的朋友中至少5位曾到過這間公司任職過,每個人都對它的加班文化弄到身體很差、生活不平衡、內分泌失調。
過度的加班,並非單一公司的現象
至少有10位以上在知名國際會計師事務所的朋友,跟我談過類似的事。在財報出來之前的旺季,他們每天都有做不完的事,加班到10點以後、甚至睡公司同樣都是常態。
「這行業很缺人,大多數人第一年就受不了離職...能撐10年的通常身體全都壞了。」一位會計朋友這樣跟我
說。在大會計事務所,平均要將近10年才能熬到變合夥人,更多人是一輩子加班卻永遠無法升上去。
通常聊到這裡,市場先生都會跟他們說:「趕快換工作吧。」
常態的加班,代價非常大
1. 健康衰退,眼睛痛、背痛、體重增加
2. 家人小孩相處時間減少
3. 交友圈不會擴大
4. 沒時間和精力學習工作範圍外的新知
5. 減少實現自己目標的可能性
6. 賺到加班費,但失去其他賺錢的可能性(有些人犧牲以後甚至沒有加班費。)
我自己待過的職場工作時數大多都很正常,因此我認為合理加班沒什麼不好,做自己認為該做的事、有價值的事情,或是支援公司非正常時間的活動或培訓,偶而會多花一點時間,本來就算工作的一部分。
但是有3種情況如果符合的話,你絕對不該加班,甚至應該考慮換一份工作:
年輕人,遇到以下3種情況,你絕對不該加班!
情況1.公司不夠賺錢 ,轉嫁到員工身上
只要公司不賺錢或老闆主管想不開,難免就會動到員工上:
加班原因1. 公司為了生存,接了沒利潤的案子:
一個案子需要合理的人事開支100萬,但客戶報價50萬,要不要接? 對於不賺錢的公司或部門來說,不接虧損100萬,接了虧損50萬,那怎麼辦? 把人事支出砍一半,然後讓一個員工做2個人的事,這樣似乎就解決了? 上面提到的一些公司由於產業整體的衰退,因此面臨的就是這種情況。
加班原因2. 人事凍結,遇缺不補人:
這方法可以避免財務缺口擴大,但留下的人工作量除非本來沒有很多,否則會大幅加重而且只會惡化。
加班原因3. 工作量無限上綱:
一份工作到底多少工作量合理,本來就很難有一個準則,因此存在能不合理操作的空間。用工時衡量一個人的產值是100年前工業時代的產物,用在工廠、服務業與一些比較固定的工作內容上合理,但用在知識性和思考性的工作卻不見得合理。
不該加班的理由:你的加班不會有盡頭,公司由虧轉盈絕對不是一兩天的事
如果老闆存心從員工加班身上擠出獲利,也不是你努力加班就能改變的事。
以廣告公關為例,廣告預算被Google、FB等企業取代,獲利一定是長期衰退趨勢,但工作又屬於勞力密集的服務類型。
一個殘酷的現實是,高獲利的企業通常賺錢輕鬆、薪資待遇高、工作也不需要常加班。不賺錢的企業通常得很拼命、薪資低、但加班加到死。
解決方案:拒絕加班或換工作
非公司非常善待你讓你願意情義相挺,否則沒辦法修補一艘船上的漏洞,最好的方法是先跳離它。
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不賺錢的企業是不道德的,一個企業應該為自己不賺錢而感到羞恥。 - 馬雲
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情況2. 團隊加班文化:裝忙給老闆看
通常會發生在超過100人以上的公司或一些傳統產業、主管帶頭做起。
加班原因1. 無能的上司越會鼓勵同仁加班,只關注工時卻不關注產值
最常聽到的是主管為了演給老闆看,會透過辦公室文化的同儕壓力強迫下屬加班。上級一旦對加班這件事情特別表揚,那很容易引起一堆人模仿,原本不加班的人即使工作效率高,也會因此很不自在,而公司的產值並不會因為加班提高,反而會降低。
加班原因2. 工作技能容易取代,工作成果難衡量,想出頭只能靠裝認真
當公司規模大,或者個人缺乏獨特競爭力時,個人的取代性就會很高,這時「演技」就變成另一種表現方式...。
不該加班的理由:演戲只能累積演技,不能累積實力
追求表現,應該從提升自己的能力與態度開始。
解決方案:拒絕從眾
這種加班都是在做些沒價值的事情或裝忙而已,你的時間還有很多其他有意義的使用方式,不要浪費生命。
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幸福的家庭都一樣,不幸的家庭卻各自有本難念的經
在Mr.Market 市場先生 是葛拉罕最喜歡的一則虛構人物,他每天都會造訪投資人,提出買賣股票不同的價格。市場先生給的報價大多時候都很合理,但偶爾也會非常瘋狂,投資人可以自由地決定是否買賣或者完全忽略他給的報價,即使拒絕市場先生也並不介意,明天他仍會再次登門造訪,再次提出不同的價格。這則寓言提醒投資人,不應把市場先生在市場中隨興的報價當作是股票的真實價值。然而當這位市場先生犯傻的時候,投資人要勇於從中獲利。投資人若不想參與其中,則應該緊閉大門,別受市場先生的報價所打擾,只需領取股利和受益於企業成長即可。
Mr. Market 市場先生
加班不是錯,但是非得要靠加班來過活,肯定是種錯。
在非必要的情況下,一般人都不願意加班,固定上下班時間是最理想的狀態。然而事與願違,很多時候即便已做完份內的工作,上司卻臨時交付一個必須在隔天完成的專案,抑或是公司發生突發狀況,自己必須留在公司善後。
們大多數人都必須工作,但人生苦短,不應讓太多時間被不快樂或不滿足所佔據。美國一家獵人頭公司的首席執行長提出最快樂和成功的員工都有六個共同點,他相信,每個人都需要、也應該在工作中享受快樂。
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