怎麼找接班人？63.6％企業「傳子不傳賢」

• 2018-6-8
• 文／記者李雅雯
• 圖／Amtec Staffing

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yes123求職網發布「企業接班人與儲備幹部計畫調查」，根據其針對企業所做的調查資料發現，企業接班人多是「傳子不傳賢」為主

安排接班時面對的主要難題為「經營理念的一致或分岐」，四成一企業目前沒有企業接班人的安排計畫。

根據調查結果指出，目前有46.1%企業屬於一人裁定制度，兩人共治或三人以上群體制所佔皆低於30%。企業認為若要完成順利交棒、接班平均需花上4.9年，目前有或曾經有交棒、接班規劃的企業為58.7%；其中有63.6%企業傾向「傳子不傳賢」，擬將接班任務交給大股東的親戚或配偶等近親。對於企業來說，交棒、接班普遍主要難題是兩者間「經營理念的分岐」。

另根據調查資料顯示，58.7%企業表示目前有儲備幹部培訓，若以新人起薪來說，儲備幹部將比非儲備幹部薪資平均高出21%；高達90.7%企業指出，儲備幹部升遷速度確實比非儲備幹部快；平均兩年半就可以升遷到中階主管位置。

yes123求職網發言人楊宗斌認為，台灣以中小企業為主，多為家族事業，社會環境變遷大，第二代對於家裡事業沒興趣或是經營理念有岐見等，都讓企業主難放心交接班；若交棒給專業經理人，也需要爭取基層員工和老臣認同，經營權和所有權分離的情況也容易有爭議。

「企業接班人與儲備幹部計畫調查」另也針對勞工進行調查，結果顯示，85.3%勞工有晉升主管職位意願；高達96.4%勞工認為企業執行長需訂立KPI、78.7%勞工強調執行長的KPI完成度須和薪資掛勾。

楊宗斌表示，企業若欲避免人才斷層，應積極執行儲備幹部培訓計畫，對於勞工來說，儲備幹部也較具備「前景」和「錢景」，企業願提供訓練、起薪也較優渥，例如，金融業MA，年薪有機會挑戰百萬元。

「企業接班人與儲備幹部計畫調查」勞工有效回收問卷共計1120份，調查時間為今年5月14日到28日。

※本文內容授權自《自由時報》，未經授權不得轉載。

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