為什麼解決問題需要架構？

• 2020-6-23
• 文／張忘形
• 圖／張忘形

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我自己有個讓大家問問題的群組，每次解決問題後，總會有人問：忘形，你是怎麼樣來思考問題的呢？

老實說，不是因為我厲害，反而是因為我非常的不厲害。

舉例來說，當大家問問題的時候，我首先想的不是怎麼解決，而是先思考這個問題是什麼，再想想我手邊有沒有工具能夠解決。

例如，當大家問我有關工作問題的時候，我通常問的方式都是『IF思維』：
*如果你是老闆，你會怎麼做呢？
*如果是你，怎麼樣你才願意合作呢？
*三年後，你想變成你前輩的樣子嗎

接著這些問題，大家就很容易想得到答案。而另外就是很多人想要跟別人吵架的時候，我就很推薦使用『辯證法』。

我們都有立場，那麼在這個立場之外，我們能夠怎麼樣找到共識呢？例如我想工作，但我女朋友想出門，該怎麼辦？

這時候堅持在誰的立場都很困難，也許我能夠找個在戶外的咖啡廳或是農場，我能夠找到地方工作，她也能出門，走走拍照，不是兩邊都很好嗎？

另外也有簡報中提到的ABC法則，很多人總以為是事件導致了結果，但當發現是信念改變結果的時候，我們才發現原來信念這件事如此重要。

而學會了以上這些之後，也讓我在處理問題時有更多工具，並且能從不同的運用中，找到更多的可能性。

很多人說，把一招用到極限很重要，但我覺得工具並不是招式。當今天面前有個螺絲，你用刀子還是可以轉開，但是不是用螺絲起子會更快呢？你用牙齒也可以開瓶蓋，但是不是用開瓶器更省力呢？

所以，把一個工具箱放在腦海裡，當需要的時候就能夠更簡單的解決問題。

#忘形流簡報　完整版 傳送門：https://www.facebook.com/chwanshing/posts/1436725449817305

※本文內容授權自 張忘形老師 粉絲專頁 ，未經授權不得轉載。

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