11歲就創業！網路時代小孩也能當老闆

• 2016-7-7
• 文／范琪斐
• 圖／Mateus Lunardi Dutra

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我在矽谷訪問過很多創業家，很多都不到三十歲，在這些年輕人身上，我看不到一點所謂「草莓族」的影子。

他們頭腦清楚，能言善道，幾乎個個每天都工作十五個小時以上。我當時想，我真的比不過這些年輕人，體力就輸一大截，更重要的是野心，他們的夢想都很大，有的要顛覆我們的飲食習慣，有的要將電玩變成像ＭＬＢ這樣的大聯盟，有的要改變我們使用銀行的習慣。我回想我二十多歲時，最大的夢想好像就是找個高於三萬月薪的工作，至於做什麼，好像不怎麼重要。

我的父母都做了一輩子公務員，我大學畢業時，到私人企業工作，父母其實是不以為然的，他們覺得私人企業說裁員就裁員很沒有保障。但我當時一頭栽進新聞業，正熱血沸騰，哪聽得進去？總覺得爸媽太保守了。但一路走來，我想爸媽的話我還是聽進去了，因為我工作二十多年，很少換公司，光Ｔ臺就待了快十八年，我的創業精神實在很不怎麼樣。

但我知道在如今全球化的環境，有創業精神很重要，因為創業精神不是只學做生意，學的是解決問題、判斷風險、溝通技巧及做大夢的能力，將來才有做大事的本錢。我也知道創業精神是可以透過學習取得的，而且跟學打球、彈鋼琴一樣，越早開始越好。

但多早呢？幾歲是適合開始去學創業的年紀？

這是為什麼我去找Asia Newson。Asia 這個小女生，以上這些創業家的特色她都有，她的夢想是要教貧窮的小朋友靠自已的力量脫貧。她只有十一歲，創業已有六年。

Asia 來自非常貧窮的背景，三歲起就跟著爸爸在街頭兜售蠟燭，但小小年紀的她很快就賣蠃爸爸，五歲時在父母的協助下，成立了公司賣手工蠟燭。她一邊上學，一邊經營公司，還常常受邀演講上電視節目，我為了訪問她，等了三個月，小朋友時間排不出來。

我見到Asia 前一直認為，這麼小，怎麼可能真的經營公司，恐怕是父母的傀儡吧？但看了她跟父母的互動，我完全改觀，他們三人聚在一起談生意時，完全就像三個合夥人在討論，任何人的意見都要有數字做基礎。爸媽不能說，你就是非這樣做不可，因為我是爸爸╲媽媽。Asia 不但不是父母的傀儡，看起來重大決定還多半是她做的呢。Asia 是這個小公司名副其實的ＣＥＯ。

我又想，這樣的孩子，父母怎麼管？有趣的是，他們三人開完會，要出門時，Asia 想要帶著一個照片鏡框回家，我就聽到Asia 的爸爸Michael 很明確地告訴Asia ： No。要出門帶著鏡框不方便，而且又容易掉。Asia 嘟著嘴，但還是得聽爸爸的。與公司無關的事，爸媽的權威就回來了。

我在臺灣與好友Candy 聚餐，提起Asia，Candy 眼睛亮起來，說我念小六的女兒Madeline 也在做生意，她在網路上賣膠帶，做得挺好。我跟Madeline 聊了一會兒，發現Madeline 對成本概念很清楚，對商品如何定價也很有概念，她甚至會做行銷，賣不出去的膠帶，她會包裝起來送給同學當禮物。Candy 跟我強調，她真的沒幫Madeline，都是小朋友自已來。

我一向覺得臺灣的孩子開創性不足，沒想到從小看大的Madeline 就有此天分，如獲至寶。我一時興起，給她兩百元臺幣當資金，說好三個月後賺錢平分。

我們甚至簽了一紙合約，在場的朋友Cathy 便當了見證人。更有趣的是另一個在場的小朋友柚子，竟為Madeline 抱不平，說我收五十％的利潤，比例太高。這個柚子將來可以走社運路線，保障勞工權益。

Madeline 沒有Asia 的口條，Asia 畢竟媒體經驗多， 鏡頭前很老練。但Madeline 在我提起我跟她的合約時，她一點都不畏縮，滿臉的興奮，她當時臉上的表情，勝過千言萬語。

※本文內容授權自《時報出版--買槍，養馬，呼大麻：范琪斐的美國時間》，未經授權不得轉載。

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