「錯!」她反駁:「『工具人』跟『暖男』根本是完全不同的物種,你們男生不懂,但在女生心中可是清清楚楚滴!」結果聽了她的說明後,我似乎被說服了。以下就是我整理的重點差異,大家輕鬆看看就好,或許有你我可學習之處!
1. 行為模式:暖男主動發現需求,提早一步到位;工具人被動徵召,隨時聽候差遣
暖男對於女生的細微表情與動作觀察入微,會很自然且主動地展現對女生的呵護。例如「讓女生走在街道內側」這樣的小動作,竟是網路票選「暖男行為」的第一名!想想確實,記得有次和一個女生邊走邊聊事情,她越走越靠近馬路中間,搞不清楚她是想過馬路還是有肌肉協調的問題,我覺得很煩就乾脆走到她的外側,把她與車流隔開。結果她突然停止說話,變成少女漫畫那種眼睛望著我說:「你剛剛是在保護我嗎?怎麼那麼貼心~」「蛤?!是...是啊!」我誤打誤撞才知道,原來這種體貼的小動作,比當司機、送宵夜更有神來之筆的功效!核心的差異在就於...
2. 核心功能:暖男提供心靈療癒;工具人提供生活便利
「讓女生走在馬路內側」、「幫女生扣上安全帶」這類事,重點不在確保交通安全,而是背後展現的風度與關懷,經驗告訴我,不管台灣女生還是外國女生,個性像女強人還是小女人,都會覺得溫暖(其實男生又何嘗不是想被照顧?)因為瞄準的是內心,一旦打中,感動就會額外深刻。至於工具人的便利服務,雖然效用很實在,但除非方圓百里就你一家店,否則替代性很高,而且很容易被拿來比較:你騎兩輪接送,有人開四輪;你會修電腦,有人會修手機外加貼鑽包膜。除非女生的心已經在你身上了,否則還是要改弦易轍,攻心為上!
3. 情蒐重點:暖男關注內心世界;工具人關注行蹤作息
不論暖男還是工具人,對於心儀對象的「情報蒐集」工作都是少不了的,但兩者重點有所不同!暖男著重在女生的心情、想法與價值觀,所以在聊天的時候,會透過各種話題,讓女生盡量多說自己的想法,藉此勾勒出女生的內心世界與情緒波動。至於工具人,為了找到發揮的機會,則特別留意女生的行程、何時要搬家、還有幾點下班之類的資訊。更糟的是,有些工具人為了強調本身「功能強大」、「方便耐操」,還會刻意強調自己有車可以接送,有時間可以送宵夜等等,這種行銷方式的問題在於,吸引到的客戶很可能只看上你的功能,而不是喜歡你這個人!一旦她身邊出現暖男,就悲劇了~
4. 溝通策略:暖男擅於提出問題,工具人喜歡回答問題
暖男為了了解對方,會用聲納的原理,拋出問題,接收回音,描繪出對方內心的輪廓。但工具人的思維比較看重「功能展示」,所以當女生在說話時,他們心裡會一直找機會想要「貢獻」或是「幫助」對方些什麼,這是男生示愛的標準方式(包括我自己),但女生往往不買單!(至少認識初期是如此)
我自己覺得,暖男擅長的虛寒問暖,某種程度是違反男性傳統特質的,因為一般來說男生比較重視「問題的分析與解決」而非「心靈的連結與交流」,這也就造成多數男生,會覺得提供實質有用的幫助才是真愛,而不屑說些「甜言蜜語」,就是這種觀點造就了情場上龐大的工具人兵團!Joe很早以前就點破:人們總是習慣用自己喜歡的方式去愛對方,但結果往往差強人意!
5. 回覆質問:暖男擅長多種球路;工具人偏好直球對決
我覺得女生最可怕可愛的一點,就是會突如其來地蹦出一些「假設性問題」。這種問題根本是殘酷舞台,答得好,讓你上天堂;答錯了(甚至出現遲疑),那就等著看吧你~但是男生,尤其是聰明優秀受過專業教育的男生,往往沒看出陷阱,而選擇忠於事實,於是就被歸類為工具人而非暖男的群組!
「你覺得我變胖了嗎?」就是個經典問題。根據我個人慘痛教訓,這題與女生的體重完全無關,而跟你的智慧有關。標準答案是:「妳變胖?怎麼會!我看妳還變瘦了吧?」不光是話要講對,這當中連「上下打量」的眼神都不能出現,最好以1/1000秒的速度搶答才行!至於品頭論足後認真回答:「嗯!是胖了一點,但肉肉的挺可愛!」或是「太瘦不好看,像妳這樣胖胖的比較健康!」的人,唉~我真的幫不了你!
難道快速回答,一味討好就是對的嗎?No~No~,你把事情看的太簡單了!今天問題改成「妳覺得我穿這件衣服好看嗎?」狀況又不一樣了!不假思索立馬回答:「真好看!」或是「妳穿什麼都好看!」那又GG了。暖男一定會擺出一副認真的樣子,細細品鑑觀察(甚至要求對方轉個圈),然後推推眼鏡若有所思地說出:「嗯,這個俐落剪裁襯托出妳的清新氣質,粉紅色調與妳白皙皮膚也搭配的恰到好處!」或許講完自己會有點不蘇湖,但看到對方燦爛的笑容,值得啦~
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寫到這裡我發現,許多說話的技巧,不僅是暖男討女生歡心而已,而在日常生活許多場合都一體適用。我們都是人嘛,誰不喜歡受到關懷,獲得讚美呢?如果你跟我一樣,自認是個實事求是,工程師性格的人,那麼鍛鍊一下柔軟說話的技巧,提高自己的暖男值與好感度,別人開心,自己也開心,何樂而不為呢?
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※本文內容獲《大人學》授權轉貼,未經授權不得轉載。原文出處:《「暖男」與「工具人」之功能與規格差異分析》
原作者為姚詩豪 Bryan Yao
在http://www.projectup.net 成大土木所與美國西北大學專案管理雙碩士、識博公司共同創辦人、普錸資訊資深副總、國際專案管理師(PMP)、甲骨文與微軟認證顧問。曾任紐約市環保署顧問、MWH Global, Inc.專案控制經理,參與國內外多項大型專案並擔任百大企業之諮詢顧問。擅長以詼諧的筆觸以及理性的思維來探討生活中的大小事。文章常轉載於《商周》、《天下》、《經理人》等媒體。與張國洋合著《三年後你的工作還在嗎?》以及《沒了名片,你還剩下什麼?》。
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