王者之道！第一，是理所當然的目標

• 2014-6-6
• 文／伊藤 ミナ子

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日本民主黨的蓮舫議員，在政府預算重新編列上發表「第二名不行，不是嗎？」的言論而造成話題。精英的回答果真很明快。

「第二名就不行。不是第一名就毫無意義。」

獲得諾貝爾生理學或醫學獎的麻省理工學院利根川進教授也曾提出：「如果目標不是第一，也拿不到第二、三名」的言論，這也的確是精英才會說的話。

當然，他們不會讓人看見如此露骨的野心。歷練越多的老手，越會笑著營造出溫和的氛圍。當然，也許他們在公司是另一張臉，但一旦出門在外，態度相反會變得和藹可親。

精英可以留下誰都不得不認同的絕對成果，遠遠超出周遭人一步或兩步，給人「真的表現得太突出而無法超越」的感覺。

為了留下如此出色的成績，首先當然要以｢第一｣為目標。所謂｢第一｣的目標其實非常簡單易懂，就是不做無謂的思考，只想著做到最好就對了。

一般人在投入一件事情之前，常因考慮太多、猶豫太久，反而會越來越膽怯，感覺競爭對手越來越強大而產生退縮之意。接著就會舉出「因為……所以做不到」、「因為……所以一定沒辦法」等等無法辦到的理由。這點，和精英完全不同。

某IT業界的客人曾這麼說：「任何人都能舉出10個、甚至20個做不到或是不做的理由。要否定什麼，非常簡單。可是，要思考做得到或是非達成不可的理由，往往很困難。結果，就變成大多數的人都很擅長逃避眼前的現實。」

熱衷於討論｢第一｣的話題

朝川的客人，就算在接待場所也會經常熱烈討論「第一」的話題。其中，也有「比誰都了解銀座」、「比任何人都能掌握地下鐵最短的移動路線」等「不論如何都要找出具利基的第一」如此令人發噱的觀點。

總之，要從日常生活中對「第一」豎起天線，掌握得住這點就會非常擅長。正因為有這樣的思考迴路，將感覺磨練得敏銳，才能建立起商業上的「最佳戰略」。仔細分析大家的談話，就會發現這點。

精英們樂於思考「何謂第一」、「如何變成第一」的同時，也讓人見識到他們是這樣對自己建立自信的。不管是多麼微不足道的事，成為｢第一｣就是一種成功的體驗。如同前面所述，累積小小的成功體驗，與建立自信有關。現在稱得上精英的人，並非一開始就絕對領先地做出好結果的。通常都是一邊累積看似很小的第一，一邊打造出「公司內第一」、「全國第一」的金字塔。

而他們努力的原動力就是「第一」所帶來的快感。

不論做任何事，如果能夠獲得所謂的第一，請記得當時那難以形容的快感。如此一來，就會希望再次品嘗那種快感。而會再以第一為目標。「第一」是非常具有力量的，簡直可說是｢第一｣的魔力。

※本文摘自《日本高級餐廳女老闆的「成功者」祕密筆記 》一書／春光出版。未經同意禁止轉載。 更多精彩好書，請見http://goo.gl/2GATWC

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