今天，每一家公司行號都在尋求人才及培育人才上，付出極大的努力，然而，人才的培育卻始終不見應有的成效。這是公司領導人的一大煩惱，到底要怎麼做才能培育出優秀的人才呢？
做法有很多種，但以我個人來說，我認為領導人本來就要著重員工的優點、忽略員工的缺點。當然領導人只看員工優點的話，可能會把重要職位交給實力不足的人，最後導致失敗的結果，但我認為即使是這樣也沒關係。
因為如果我只看員工缺點的話，不僅無法放心地任用員工，還要不時擔心他會不會失敗，讓自己變得更加煩惱。這不僅會讓人失去經營事業的勇氣，也會阻礙到公司店面的發展。
所幸我只注意員工的優點和才能，不去理會缺點，所以我通常可以很快發現「那位員工應該可以做得很好。他有這項很好的優點，應該可以勝任主任一職，甚至還可以提拔他當部長。放手讓他經營一家公司，想必也沒問題吧！」於是我就可以安心地把工作委任給他，更何況這種做法還有助於員工養成個人的實力。
因此，擁有部下的人要盡可能只看部下的優點，並且善用他們的優點，這點非常重要。同時，如果發現部下有缺點，也要努力糾正他們。
如果能把七分的注意力放在優點上、三分的注意力放在缺點上，大致上就沒問題了。
然後為人部下的，也同樣要謹記著只能看上司的優點，尊敬上司，至於缺點則要盡力去彌補，這點非常重要。如果能做到這一點，自然能成為一位好部下，成為上司的真正力量。
聽說豐臣秀吉因為只看主公織田信長的優點，所以最後獲得成功，而明智光秀只在意織田信長的缺點，所以才失敗，這故事值得我們警惕。
※本文內容授權自《春光出版》，未經授權不得轉載。
更多《上市櫃企業》工作機會在這裡～
在在汲汲營營中，我們常忘記「為什麼要這麼做」的初衷， 日復一日，離初衷越遠，離成就感也就越遠。 松下幸之助先生的成功，在於秉持四個「初心」，第一個，就是堅持「互利哲學」。 為公司謀利，是本分；為客戶提供最好的服務，是責任。 互利共生、大家滿意，企業才能越走越遠。
與人比較重點在於心態是否成熟，除了可以找出自身的弱勢，更重要的是能否找出自身的優勢，白話一句就是找出我會但對方不會的事情，如果有的話，這就是差異點。
為何無印良品是一家讓員工想要一直待下去的公司？無印良品如何透過不斷的人事異動，反而讓員工成長，並發掘出未知的潛力？
無論怎麼做，事情就是不如己意，明明努力打拚卻總是無法順利進行。在長長的人生中，我們經常遇到這樣的狀況而煩惱。這時最重要的就是不能失志，腳踏實地持續努力。
〔財經頻道／綜合報導〕近年，日本職場出現一股族辭職風，許多上班族靠著提領資產維持生活的「FIRE」；不過。退休後能否長期生活，不只取決於資產多寡，房租、稅金與社會保險費也會大幅影響支出。
〔財經頻道／綜合報導〕日本近年出現企業持續替新鮮人加薪的狀況，但不少資深員工卻發現，自己的薪水幾乎原地踏步，不少人都對這種不合理的情況感到不滿。日媒分享，一名47歲、歷經日本「就業冰河期」的上班族，看
〔記者楊雅民／台北報導〕歡慶7-ELEVEN Day搶攻暑假出遊商機，統一超商（2912）旗下7-ELEVEN與星宇航空首度攜手開發史努比限量福袋，打造5大價格帶、5種商品結構、共19款限量福袋選擇，
肯德基今夏創意打造期間限定「大阪燒雙蝦咔啦海陸堡」，直接將關西經典大阪燒風味製作成可以手拿大口咬下的海陸漢堡掀起話題！而不甘只是「被耽誤的蛋撻」，這次要逆襲站上C位，肯德基將於6月27日發起「國際蛋撻
2026 FIFA世界盃足球賽正在美國、加拿大、墨西哥開踢，全球麥當勞搭上這股世足風潮推出期間限定「FIFA世界盃餐」，以及集結貝克漢、孫興慜、小羅納度以及「奶昔大哥」等6款經典球星杯，將自7月1日起
暑假即將到來，奧萬大國家森林遊樂區為慶祝開園32周年，推出超值生日慶活動，7月1日至7月5日連續5天，入園門票只要10元，邀請大小朋友在暑假一起走進森林，享受奧萬大沁涼山林、美麗溪谷與豐富的自然生態。
