到了年底,最熱的新聞就是誰家的年終獎金發得多?到目前為止,最熱的兩條如下:
1.群益證券最高可領年終獎金80個月
經員工爆料只領到一個多月,公司後來改口說有些業務員全年領到80個月獎金(含每月獎金與年終獎金),但是不透露有多少人可以領得這個金額。
2.日出茶太手搖飲料店的正職員工最高可領12個月
我下面要討論的就是這一則新聞。
當媒體不斷重播日出茶太這條新聞,把台灣每一位上班族的心搔得癢到最高點的同時,就是沒有進一步提供以下我們最想知道的三項訊息:
1.正職員工的占比有多少?
誰都知道,手搖飲料用的幾乎是時薪人員,正職員工的占比偏低。若是,可以想見老闆發出去的年終獎金總額有限,並沒有比全面性發放一兩個月的老闆更有佛心。
2.有多少正職員工拿到12個月?
一樣的,就這個問題,日出茶太也不願意透露。假使全公司只有一兩位或兩三位拿到,那麼只不過是樣板,用來公關操作,媒體曝光,提升企業形象。
3.付出最多的時薪人員有年終獎金嗎?
當這樣的新聞不斷大放送,而占比最大的時薪人員一毛錢也領不到,就要請問企業在沾沾自喜大量媒體曝光之餘,有顧及時薪人員受傷的心情嗎?
而作為閱聽眾的我們,在看到年終獎金12個月,直呼不可思議之後,除了大表羨慕外,看到了什麼,以及領悟到什麼,才是重點。
我想藉由天下雜誌整理出來本週最值得注意的三件財經大事,抽出其中兩條來解釋日出茶太年終獎金奇高背後的原因:
1.台灣手搖飲料店五年之內暴增三倍
去年1~10月,全台餐飲業的營業額成長2.7%,其中飲料店卻成長11%,去年應該衝破500億元,賣出10億杯,平均每人每年消費50杯,堪稱笑傲江湖。
2.非典型就業人口的增幅,是全職人口的三倍
過去10年,非典型就業人口從65萬人增加到逾80萬人,每年增幅2.4%,是全職人口的3倍。(非典型就業人口,包括部分工時、臨時性雇員、派遣人員等)
也因此,我個人大膽研判,每家飲料店的生意其實不如以前來得好,因為營業額成長11%,店家數卻擴增足足3倍,平均下來,多數的飲料店恐怕還是負成長,所以拿到12個月年終獎金的員工應該屈指可數。
再來,這些企業是讓非典型就業人口不斷攀升的主力推手,如果哪一天他們將時薪人員轉成正職,並且也發放年終獎金時,才值得我們稱讚!現在只發寥寥可數的年終獎金,還不到時間讓我們認為這是幸福企業。
因此,當你每天再看到這一類企業發放年終獎金的新聞,別太心酸,也別衝動想要立馬離職,因為多的是公關操作,領到的人也有限。除了一些想當然爾的企業如台塑、台積電或國營事業,其他只要你覺得怪怪的企業也上榜,沒錯,相信你的直覺!
※本文摘自《洪雪珍粉絲專頁》,未經授權不得轉載。

〔財經頻道/綜合報導〕近年,日本職場出現一股族辭職風,許多上班族靠著提領資產維持生活的「FIRE」;不過。退休後能否長期生活,不只取決於資產多寡,房租、稅金與社會保險費也會大幅影響支出。
〔財經頻道/綜合報導〕日本近年出現企業持續替新鮮人加薪的狀況,但不少資深員工卻發現,自己的薪水幾乎原地踏步,不少人都對這種不合理的情況感到不滿。日媒分享,一名47歲、歷經日本「就業冰河期」的上班族,看
〔記者楊雅民/台北報導〕歡慶7-ELEVEN Day搶攻暑假出遊商機,統一超商(2912)旗下7-ELEVEN與星宇航空首度攜手開發史努比限量福袋,打造5大價格帶、5種商品結構、共19款限量福袋選擇,
肯德基今夏創意打造期間限定「大阪燒雙蝦咔啦海陸堡」,直接將關西經典大阪燒風味製作成可以手拿大口咬下的海陸漢堡掀起話題!而不甘只是「被耽誤的蛋撻」,這次要逆襲站上C位,肯德基將於6月27日發起「國際蛋撻
2026 FIFA世界盃足球賽正在美國、加拿大、墨西哥開踢,全球麥當勞搭上這股世足風潮推出期間限定「FIFA世界盃餐」,以及集結貝克漢、孫興慜、小羅納度以及「奶昔大哥」等6款經典球星杯,將自7月1日起
暑假即將到來,奧萬大國家森林遊樂區為慶祝開園32周年,推出超值生日慶活動,7月1日至7月5日連續5天,入園門票只要10元,邀請大小朋友在暑假一起走進森林,享受奧萬大沁涼山林、美麗溪谷與豐富的自然生態。