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[轉職前]在原職時就能自我調整的4個心態和作法

  • 2020-3-6
  • 文/洪澤洋 JOSEPH HUNG
  • 圖/Domen Mirtič Dol
既然轉職有轉職的好,可是又有其相應的薪水縮減風險,作為一個想要轉職的人,到底應該怎麼做比較好?

既然轉職有轉職的好,可是又有其相應的薪水縮減風險,作為一個想要轉職的人,到底應該怎麼做比較好?

算一算從遊戲業離開,也將近四年了,回想起當初這麼大膽轉行的行徑,偶爾還是會有一點意外與心驚。

談到轉換跑道,這真是一個讓人又愛又怕的議題。大多數人愛的,就是另一個領域的未來發展性,或是表面上的光鮮亮麗,亦或是更直接地想要高薪,可是偏偏這些理想的領域,又有許多都是跟自己原本的專業不相符,或是差距甚遠,跳轉過去如果要從基層重新開始,那就意味著薪水要大幅降低,可是如果不從基層開始,現在手上有的技能,又無法幫助自己取得跨領域的理想職位,因此很多朋友即便在本業上已經沒有什麼成長空間,甚至一眼就可以看到未來5年10年會有的結果,也仍然難以跨出轉換跑道的第一步。

這一點我也完全可以理解,畢竟大家出外工作都是為了有一個好生活,假如打拼了幾年,結果因為轉行一下子薪水大縮水,生活品質立馬掉一大截,那麼就跟想要有好生活的本意相違背了,而且要是犧牲了生活品質,轉行後發現適應不良,或是事實並不如自己想像的那樣,那麼幾乎可以說是落入人財兩失的窘境裡,一想到這裡雙腿一軟,還是打開Youtube看看搞笑影片舒壓,繼續待在這個熟悉的圈圈裡好了。

可是我回顧了一下轉職後這段時間的變化,雖然偶爾還是會出現一些不確定及自我懷疑,但是整體而言,這種體驗與以往是截然不同的,姑且不論這些體驗的好壞,自從我轉行之後,我認識到了更多領域的高手、參加了更多元的活動、遇到了許多貴人,以及這段時間對於自我的認識,所帶來的生活面貌的改變,都是我待在原本的領域裡無法體驗到的,而又因為這些改變,我對世界又有了不一樣的觀察,展開了不同面向的視野,看見了截然不同的發展道路,整體而言,轉職確實非常辛苦,但回報也是很有價值的。而且在遇到的人、聽到的故事多了後,再對比自己的經驗,慢慢地對於職場的認識也更廣了一些,就好像拿到一張範圍比較大的地圖,終於可以稍稍看清遠一點的前方道路。

既然轉職有轉職的好,可是又有其相應的薪水縮減風險,作為一個想要轉職的人,到底應該怎麼做比較好?這裡提供大家一個,我當時誤打誤撞設下的目標給大家參考:轉行時,薪水最好可以平移,或至少不能掉太多,物質與精神的整體收益能大於原先的狀態即可。而為了達到這個效果,就意味著我雖然是要轉行,但絕對不能瞄準那個行業裡最基層的工作,至少要比基層高一點,靠近資深水平的職缺,按照這個思路往下走,我得出的結論是:必須在轉行前,累積相關戰績,為了達成這個目標,以下幾件事就變得很重要:

1.首先,你得讓自己業餘時間的質與量都增加

量很好理解,就是能不加班就不要加班,因為你要做的是轉行,是要累積跨領域的戰績,因此上班做的那些事,如果對轉行沒有明顯的加分,那麼就應該用最快的速度,達到應有的標準,然後準時下班,把業餘的時間都投資在轉行的準備上。那麼什麼是質?意思就是你這段時間能夠專注在一件事上的程度,許多朋友可能已經有家庭,或是與家人朋友同住,身上背負著一定的義務,不得不花時間處理,又或者生活在同一個空間,難免會被打擾或是需要配合旁人作息,這都會在無形中形成阻力,減弱你轉行的動力。

2.以成為即戰力為目標,先學最實用的技能與知識

既然我們瞄準的是比基層高一點的職缺,在老闆眼裡,自然也是希望你儘可能早一點上戰線,幫公司帶來貢獻。因此在培養跨領域技能時,一定要鎖定市場上最實用的、正在進行中的技能與知識。我們大部分人學習的經驗,都是學校中漸進式的那一套,這套方法並非不好,這對於打下穩固的基礎,對一個領域有全面的了解確實是有幫助的,可是轉職時,立即可用會先於全面了解,就好像你只要會運球、投得進球、知道基本規則,就能上籃球場打球,而不必先搞懂所有的規則原理,全面的知識與規則,是可以在上場後再邊做邊補足的。

3.一定要做出可以看到,或可以量測的結果

假如你要買一個很貴的產品,你會不會希望可以有一個實體先讓你看一看、摸一摸、用一用?會吧,我們肯定會希望自己花了錢,就要買到一個有相應品質的東西,如果說完全沒得看沒得碰,就要你花錢買,心裡肯定各種不踏實。這一點對老闆來說也是一樣的,他要花錢聘僱一個員工,在對這個人完全不熟悉,又只能透過短短的面試時間就要下決定的情況下,一定會希望「看」到一點什麼,而這在轉職時又更加重要,畢竟你是轉行,老闆也怕你適應不良,這對他來說風險也很高,因此假如你能端出相關領域的成果,證明你是下了決心,且真的能做出成果來,那麼才可能在老闆的心中留下印象,增加他對你的信任度,進而雇用。

4.盡可能參加相關領域的活動,認識在該領域工作的人

轉行還有一點很麻煩,就是你很難獲取一手的業內資訊,網路上能找到的通常都是比較通用的資訊,這些東西當然可以參考,可是如果能夠拿到更真實的資訊,更能幫助我們做準確的判斷。舉例來說,假如你去網路上查:要怎麼變成一個遊戲美術,一定會有許多論述告訴你:色彩學很重要、素描很重要、設計概念很重要等等,這些都說得沒錯,可是如果你去問業內的人,有可能他會告訴你更關鍵的東西,有可能是一定要先掌握的風格,或者作品集裡一定要有的東西,甚至是某某公司的用人主管徵才的習慣、偏好,某某公司的徵才文化與訣竅,這些都不是網路上能找到的資訊,因此,在這種資訊及不對等的情況下,大量參加相關活動,從前輩中獲取寶貴的線索,更能增加轉職成功的機率。

其實,上面所描述的幾點,即使是沒有轉職打算的朋友,也很建議在自己的領域裡操作,一來是我們其實很難精準掌握市場的風向,二來是如果在完全沒有準備的情況下,突如其來的改變很難招架得住,這裡的改變不見得是被裁員,有的時候可能是家人需要你回去接管事業,或是朋友急需你的幫助,再不然也可能是健康出了狀況不得不改變生活型態等等,人生的面向不是只有工作,那麼風險也就不會只來自一個方向,因此盡可能在平時就累積對職場的觀察,就像把一張地圖握在手中那樣,即便迷了路,都還有跡可循,可以操自己找到出路,而不至於落入進退維谷的險境之中。

圖片來源: 攝影師:Domen Mirtič Dolenec,連結:Pexels ,CC Licensed

※本文內容授權自 《大人學》 ,未經授權不得轉載。

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