「月初要提案卻毫無頭緒，要找誰聊聊呢……」「這個客戶超難搞，該找誰出馬當說客才好……」你是否常常遇到問題時，空有一堆名片和臉書好友，卻不知該向誰求援？其實，真正聰明的人脈術，除了努力「開疆闢土」外，更需要分門別類管理，以確保我們面對不同目標和問題時，都能在最短時間內，找到合適的對象尋求協助。
《T+D》建議，想要有貴人並不一定得交遊廣闊，最重要的是擁有這5種人際圈：
1.創意圈：固定每半年或一年，與幾個背景、領域、地位截然不同的朋友聊一聊，透過「異花授粉」的跨界整合，激盪出意想不到的創新點子。
2.成長圈：不管是前輩或晚輩，結交一群能給你啟發、督促你前進的朋友。因為唯有不斷學習成長，才能隨著遽變環境與時俱進。
3.社交圈：在公司裡選擇信賴的對象，與他們建立關係、分享心情，不僅能讓你更享受職場生活，也可以獲得支持與建議。
4.影響圈：如果你是主管，所帶領團隊的績效愈高，對組織的影響力相對愈大。
5.晉升圈：「遠水難救近火」，想要飛黃騰達，與其向外探求，不如先在組織內結識一小群「麻吉」。這些人在未來關鍵時刻，也許會成為你升職的最佳推手。
※更多精彩內容請見2014年11月號《經理人月刊》「24個經典心理學實驗」。尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：《經理人月刊》第120期 http://www.managertoday.com.tw
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