《經理人月刊》每月位讀者接軌國際管理新知，深入探索本土企業管理案例與職場管理達人，並以徹底解讀、即學即用的編輯角度，填補經理人的管理需求，提供經理人解除焦慮的最佳對策。
企業要基業長青，需要重新審視公司的績效管理以及員工晉升的制度，在考核員工績效表現以及做員工晉升的決策時，除了任務性績效之外，必須把員工脈絡性以及適應性績效的表現納入考量。
在職場上，學會從自己與別人的角度思考、去看事情，是你人生、事業成功的踏腳石。因此，與人溝通時，先了解對方最想要的是什麼，再表達自己要的是什麼，最後尋求交集，創造雙贏。
你一定有這種經驗，明明很熟悉的工作，卻因情緒不佳，而花了比預期更久時間才完成。情緒，不只影響人的決策和創造力，甚至左右整個團隊的士氣高低。
剛要步入社會的新鮮人，一定聽過不少親朋好友的良心建議，雖然它們不全都是錯的，提供建議的人也多是出自肺腑之言或他們的經驗談，但卻並不一定適合你。以下是一些典型的「良心建議」，你可以換個方式看待它們。
和老闆溝通有問題，許多員工就算感到委屈，也只能苦在心裡口難開，不過有些話還真的是不說為妙。現在就列出14句會激怒老闆們的話，你有膽子說嗎？
台灣將近32%的新人，會在上工1個月內辭職。你也有這樣的困擾嗎？你可以向玩具車公司Radio Flyer學習怎麼留住人才，降低新人的辭職率。
你會錄用兩、三年就換一份工作的求職者嗎？許多人一看到面試者的履歷表上頭，寫著每兩、三年就換老闆的經歷，立刻覺得這個人不堪用。
面試都戰到最後了，可別輕言結束，究竟還有什麼好問的呢？以下這些問題一定要問出來，為你的面試加分！
工作者想以淺顯易懂的邏輯，將自己的主張或想法以邏輯方式傳達給對方時，千萬要避免說出以下違反邏輯的5個NG詞彙。
你周遭應該會有這樣的人：為了自己的利益，迫使你做一些你不願意做的事。比方說，你不想一直加班、接過多的業務，老闆卻總是說，「撐過就是你的」「接下來就會幫你加薪」「如果你不做，就會有別人取代你」，目的就是要讓你繼續沒日沒夜地工作。
