做到這三點說話從無聊變性感！

2015-8-18
文／水淼
圖／wavebreakmedia

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有很多領導者的溝通能力僅限於照本宣科、做官樣文章，或者只會念念祕書的稿子，這些稿子每篇都寫得差不多，念到後來，大家全都變得麻木不仁。有領導者就曾經問我，要怎樣溝通，屬下才聽的進去呢？

我經常表揚一些說話「性感」、敢於突破官僚常規的領導者。雖然用的是半調侃的語言，有的領導者很開心，有的領導者則顯得不太自然。有領導者就曾經問我，要怎樣溝通，才能表現得比較「性感」。以下，我就用比較趣味的語言來做個描述：

1. 要「裸講」
不要念稿子，但可以有個提綱或重點提示，盡量使用口語，把握自然的說話節奏，並體現出本人說話的特徵，自然真切的風格最能夠感染人，也更能讓大家意識到你不是一個刻板的「組織符號」，而是一個生動的領導者。很多領導者的稿子就如同鎖鏈和拐杖，時間久了，他們就變成了一部讀稿機，忘記了溝通和發言的原本目的與要求。

2. 要「超短」
領導者要善用警語、笑話和要點的方式來表達，人家請領導者致詞，很多時候是出於禮貌，就算口頭表達再一般，只要說得短，就不會讓大家感到難受或尷尬。尤其是很多時候，請領導者致詞，就是開幕致詞或者總結短評，對此，他們其實也不是很內行，或者是認識不深，本應「蜻蜓點水」，卻說了一大堆又臭又長的廢話，那真的是自己找不自在。可惜很多領導者意識不到這一點，看大家不阻攔他，就無休止地一直說下去，若是碰到我像這種對會議有時間限制的人，還多少會有點不太高興，養成了「不知好歹」的習慣。

3. 要「露點」
領導者在溝通時要有「重點」，這重點也不要多，尤其不要動輒七、八點，任誰也受不了，說了也是白說；領導者說話時要有「看點」，不要過於嚴肅，要有「趣味點」和「新鮮點」，唯有如此，才能吸引聽眾的注意力，不讓他們分心；領導者說話時也要有「差異點」，好幾位領導者在那兒講話，套話與官話說得都差不多，應該要像唱戲一樣，有分工和角色差異才行。

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