我們在前一篇「職場人才系列2: 別弄髒你的履歷表」提到了一些簡單的職場履歷表故事與應該要避免短期工作資歷太多的現象，避免陷入在職場上求職的負面循環中，也就是每個工作都持續不到一年，甚至不到半年，長期以往，找工作的難度和所需要的時間將比以往更長久。
針對這篇文章，有部分網友覺得這是洗腦文，幫奴隸銀行和企業主解套，如果都往負面的方向想，那麼並沒有辦法從這些文章的內容中學習到有用的東西。主要的原因是，大部分的人並不是在徵才方的那一邊，很多細節與知識經驗，或者是概念，並不如徵才方這裡擁有的資訊要多。
簡單地講，就是資訊不對稱，你知道關於職場方面的訊息與故事，未必比徵才方要多，你所知道的行情價格和數據，可能也無法和人力資源主管、徵才方相比擬。因此建議可以正面一點看待，也許會對一些人求職生涯有幫助。
這職場人才議題系列文章的目的，是希望告訴你市場上的現實，以及該怎麼樣應對或因應比較好，幫自己做好人生的規劃，避免重蹈前人的覆轍。
在繼續談論下去今天的主題以前，首先是一個大家關注的焦點，也就是目前台灣社會中，相對較年輕的人，很難從目前的職場中獲得理想的薪資與生涯發展，更有很多人認為，青年都離不開台灣，面對其他市場的競爭更不容易，因此對未來更絕望。事實上，在全球主要的開發中或已開發市場，特別是後者，青年失業率與青年生涯規劃的問題，遠比過去要高出許多，這是資源分配的問題，也就是戰後嬰兒潮世代掌握了相對較多的資源，他們是富有的一代，而目前的年輕一代相對會是比較貧窮的，資源分配不均。
這也沒錯，但是討論世代差異與世代正義，並不是本文的重點，繼續探討本文主題前，不論是我們的作者與讀者，都先認知這個問題與現實，才能繼續看看目前的職場人才議題中，關於履歷表的部分該怎麼來檢討與調整自己的未來？
其次，另一個焦點是，常常換工作的人，不見得每個人都是被「弄髒了履歷表」，有的情況是一直跳槽，獲得很好的加薪機會，跳了五次後，薪資與擁有的資源已經遠超過同齡的職場工作者，這樣的情況也是有的，但「相對不是大多數常換工作的人」。
再來就是，不同職場與特定領域的徵才方需求，都有很大的差異，因此在汎用職場需求的討論下，先以一般的工作機會條件為主，後面再來探討較特殊的職場需求。
好了，那我們接下來看看，在目前的職場上，一般的工作機會條件下，哪一種履歷表會被徵才方或人力資源主管們跳過或刪除？也不是他們尋找的方向？
先複習重點：
1、老闆、主管們不是你想像中的笨蛋
能夠升上去或擁有資源的，至少一半以上有過人之處，另外那些浪費社會資源，以及亂搞的，請見不賢而內自省。
2、履歷表不被刪除，才有機會面試。
有機會面試，才有機會錄取。
3、凡走過必留下痕跡。
你的工作經驗、工作尋找偏好，可能學習到的技能，或者是碰到不好的遭遇，有經驗的HR人員都有可能從履歷表判斷出來七、八成。
4、不要假造履歷，很容易被抓包。
勞健保轉出單有上一份工作投保薪資的詳細資料與投保時間多久，即便是原公司高薪低報，還是有可以參考的地方，有經驗的HR會做reference check。
5、換工作要謹慎
，避免從事落差很大的工作外，是否要急著換，累積經驗才換，都要三思而後行，就與戀愛類似，異性或同性伴侶，不是說換就換的，都要經過複雜的思考比較好。
6、都是公司、主管的問題嗎？
不論是組織的問題、人的問題，甚至是商業邏輯的問題，市場正在改變的問題，許多在職場上碰到的事情都有很多複雜原因的，在做負面思考前，先想清楚可以避免踩到地雷。
7、這樣的重複的工作沒有成長性？
把別人規劃好的工作内容，會做，跟做熟，到成精。 甚至懂了爲什麽要這麽做，還能創新，這是好多個階段的循序進步。
8、主管、老闆都沒什麽能力，這樣做不就好了嗎？
當然有的人是豬頭，但很多時候，你碰到的人，他的專業經驗比你多，這是可能的，或者是他吸收到、認知到的資訊比你要多，因此他的想法與判斷會與你不同，凡事衝動前，先想一下，或者是和值得信任的人討論，不要輕率地自作主張。
9、好機會優先給誰？
想想看，聚餐或有好康的時候，你會找誰呢？
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