
圖片來源: Daniel Zedda,CC Licensed
親愛的憲哥您好:
敝姓X,目前在XX擔任經銷業務,我是近期在商周閱讀您的文章後才認識您的粉絲,商周的文章意猶未盡,也將您的部落格文章拜讀了一遍,強烈相見恨晚的感覺,感謝憲哥激勵人心的文章!
講師一職,是小弟出社會做業務後,一直很渴望發展的方向,因為有一次在公司全部門員工面前主講&分享活動,發現站在眾人面前演說,受到矚目,與台下互動是一件極有成就感的事情,後來也報名了XXX人際關係溝通班,更確認了自己內心的感覺,老實說,憲哥,您就是小弟我一直尋尋覓覓嚮往的「終極目標」。
google 了許多講師訓練課程(XX社,XX會,XX講師聯盟,中華XX主管協會,XXX產業顧問學院…等等),想向憲哥您請益,推薦的講師培訓單位,您覺得比較有口碑?感謝憲哥。
我不是他,真能給出對的職場建議嗎?
我以前收到網友來信會非常興奮與雀躍,最近卻如履薄冰,對於給網友建議,我越來越小心,尤其是不認識的朋友,以及關乎他人生重大決定的問題。但這封信我有三件事想說:
1. 我看了他的臉書,是位有為青年,他想擔任講師一職無可厚非,但問題是現階段的外商的經銷業務難道沒有發展空間嗎?講師工作會比在世界級外商工作更美妙嗎?為何年輕人都想當講師,卻鮮少人想要繼續在職場多多累積經驗、厚植實力後再轉職呢?
2. 教學技巧與口說能力固然可以透過訓練,但講師在台上的風範與個人魅力,更是成功關鍵,這些特色,真能透過培訓班訓練達成嗎?台灣產業市場需要這麼多講師嗎?
3. 承蒙網友看得起我,但我不想利用他人對我的崇拜與欣賞,就自以為我給的建議就是對的,我真的沒有這麼厲害,大家都看到我好的一面,而我心中黑暗、狼狽、奮鬥的汗水與想放棄的那一面,實在不想拿出來見人。
至於我如何回答這位朋友,在此保留,我想說的是:「十鳥在林,不如一鳥在手」,把握現在所擁有的才是上策。不要羨慕他人,充分認識自己的天賦與長才,自然就會做出最佳決定。
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在《富比士雜誌》公布亞洲前五十大最佳企業的授課講師,最具影響力的職場訓練大師,連續十年獲《管理雜誌》評選為華語知名企業講師,《商業周刊》「職場憲上學」專欄作家,環宇廣播電台「憲上充電站」節目主持人及暢銷作家。
朋友跟我談到教育,談到大學教育應該教出什麼樣的人?他提出大學教育應該要可以教出能夠為企業立刻所用之人。這種說法,在兩年前我會認同,但到了現在,看了很多企業與經營者,我的想法跟他有些不一樣。
「人前拍拍手,人後下毒手」,就這十個字足以說明職場的現實與醜陋。雖說不打不相識,某些時候能化敵為友。但更多時候,今天的朋友,往往就是明日的敵人。
「你的位置好乾淨,感覺上好像隨時準備離開公司。」一位執行長曾對我說過這句話。過去在工作中有太多不安全感,很難將公司當成是自己歸屬所在,因此每到一個環境,我總讓自己以最低最簡單標準生活著。
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