
圖片來源: Daniel Zedda,CC Licensed
親愛的憲哥您好:
敝姓X,目前在XX擔任經銷業務,我是近期在商周閱讀您的文章後才認識您的粉絲,商周的文章意猶未盡,也將您的部落格文章拜讀了一遍,強烈相見恨晚的感覺,感謝憲哥激勵人心的文章!
講師一職,是小弟出社會做業務後,一直很渴望發展的方向,因為有一次在公司全部門員工面前主講&分享活動,發現站在眾人面前演說,受到矚目,與台下互動是一件極有成就感的事情,後來也報名了XXX人際關係溝通班,更確認了自己內心的感覺,老實說,憲哥,您就是小弟我一直尋尋覓覓嚮往的「終極目標」。
google 了許多講師訓練課程(XX社,XX會,XX講師聯盟,中華XX主管協會,XXX產業顧問學院…等等),想向憲哥您請益,推薦的講師培訓單位,您覺得比較有口碑?感謝憲哥。
我不是他,真能給出對的職場建議嗎?
我以前收到網友來信會非常興奮與雀躍,最近卻如履薄冰,對於給網友建議,我越來越小心,尤其是不認識的朋友,以及關乎他人生重大決定的問題。但這封信我有三件事想說:
1. 我看了他的臉書,是位有為青年,他想擔任講師一職無可厚非,但問題是現階段的外商的經銷業務難道沒有發展空間嗎?講師工作會比在世界級外商工作更美妙嗎?為何年輕人都想當講師,卻鮮少人想要繼續在職場多多累積經驗、厚植實力後再轉職呢?
2. 教學技巧與口說能力固然可以透過訓練,但講師在台上的風範與個人魅力,更是成功關鍵,這些特色,真能透過培訓班訓練達成嗎?台灣產業市場需要這麼多講師嗎?
3. 承蒙網友看得起我,但我不想利用他人對我的崇拜與欣賞,就自以為我給的建議就是對的,我真的沒有這麼厲害,大家都看到我好的一面,而我心中黑暗、狼狽、奮鬥的汗水與想放棄的那一面,實在不想拿出來見人。
至於我如何回答這位朋友,在此保留,我想說的是:「十鳥在林,不如一鳥在手」,把握現在所擁有的才是上策。不要羨慕他人,充分認識自己的天賦與長才,自然就會做出最佳決定。
※本文由《謝文憲》授權報導,未經同意禁止轉載。
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在《富比士雜誌》公布亞洲前五十大最佳企業的授課講師,最具影響力的職場訓練大師,連續十年獲《管理雜誌》評選為華語知名企業講師,《商業周刊》「職場憲上學」專欄作家,環宇廣播電台「憲上充電站」節目主持人及暢銷作家。
朋友跟我談到教育,談到大學教育應該教出什麼樣的人?他提出大學教育應該要可以教出能夠為企業立刻所用之人。這種說法,在兩年前我會認同,但到了現在,看了很多企業與經營者,我的想法跟他有些不一樣。
「人前拍拍手,人後下毒手」,就這十個字足以說明職場的現實與醜陋。雖說不打不相識,某些時候能化敵為友。但更多時候,今天的朋友,往往就是明日的敵人。
「你的位置好乾淨,感覺上好像隨時準備離開公司。」一位執行長曾對我說過這句話。過去在工作中有太多不安全感,很難將公司當成是自己歸屬所在,因此每到一個環境,我總讓自己以最低最簡單標準生活著。
們大多數人都必須工作,但人生苦短,不應讓太多時間被不快樂或不滿足所佔據。美國一家獵人頭公司的首席執行長提出最快樂和成功的員工都有六個共同點,他相信,每個人都需要、也應該在工作中享受快樂。
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