遠離小人 比貴人提攜還重要

• 2015-12-28
• 文／菲女狼

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職場的人際關係裡，遠離小人比貴人提攜還重要，總有一些人是不能得罪，甚至是要特別經營的。而這個人除了是你的直屬主管之外，還有可能是意想不到的人。

記得當年在公關公司剛晉升為業務總監時，總經理便訓練我代表他進行集團月報會議。在這個向董事長報告的每月例行會議中，與會者都是集團旗下各個公關公司副總以上的層級，唯獨我和財務主管例外。

與其說是會議，還不如說是個刀光劍影的殘酷舞台，各公司業績、人員異動、資金周轉等一切，被赤裸裸地攤開。幾個簡單的數字，不簡單地決定了每個人的高低。

雖然我幾乎是月報會議中層級最低的，但因為所屬公司的數字表現總是亮眼，儘管「人微」卻從不「言輕」，在那個數字說話的場域，其他家公司的副總經理、總經理，也是會禮遇我三分。唯獨公司的財務副理，也就是會議中唯一一個職位比我低的人，不時挑惕我公司帳務處理的瑕疵，我們之間偶有零星的衝突，我也自恃為最賺錢的搖錢樹，從不收斂我對他睥睨的眼神。

直到某次月報會議後，冷眼旁觀許久的總經理把我叫到他辦公室。

「你知道集團裡你最不能得罪的人是誰嗎？」

「Amy跟Terry！」想當然爾當然是集團其他家公司的總經理，他們的職位與權利和帶我的總經理旗鼓相當。

「不對，是Jonny！」總經理口中的人，居然是月報會議中層級唯一比我低的財務副理。

我是總監、他是副理，我職等都不知道高他幾階了，有什麼好不能得罪他的啊。我一整個覺得莫名。

「比起其他公司的總經理，Jonny是更能影響老闆的人。」

職場人脈的經營關鍵不在職位的高低，而在於影響力的大小！

在整個集團裡，別家公司的總經理只是位階比我高，就組織架構而言，我並不歸他們管轄，即使我得罪他們，只要我的總經理不吭聲，他們也奈何不了我。但財務主管卻不一樣，每家公司的財務主管都是最親近老闆的人，就好比老闆的枕邊人一樣，而枕邊人有心卻又看似不經意的話語往往最具殺傷力。

財務主管只是看似舉足無輕重卻得罪不起的人的一個例子，一個組織當中一定還有其他類似的角色，就連總機小姐可能都是。看似不特別跟某部門有親疏遠近厲害關係的總機小姐，實質上跟公司的每個人都熟悉，她的話通常最具傳播力，容易一傳十、十傳百，馬上全公司都知道。

財務主管好比是老闆的枕邊人，耳邊的輕聲細語最具殺傷力。總機小姐具有最綿密的人際網絡，惦惦的卻最具傳播力。或許因為業種的不同，每個環境看似舉足無輕重卻得罪不起的人也不同，但是職場裡面想要平安順遂，總有一些人是不能得罪，甚至是要特別經營的。

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