差別待遇是偏心？那可不一定

• 2016-2-19
• 文／大倫物語
• 圖／tu30_9

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一視同仁，是指遊戲規則大家共同遵守，然而對於不同人與自己的關係，本來對待的方式就應該有所區別。差異化的對待，其實才是最公平的對待。

終究來說，人有交情深淺、關係濃淡、恩惠多寡之別。你看到自己的好友對別人好10分，自己只得5分，就抱怨朋友不夠朋友，卻可能不知道人家也曾給他10分，而你卻什麼都沒給自己的朋友。

哥哥批評爸媽偏愛妹妹，難道是父母真的偏心，還是妹妹每個月都拿錢回家，但哥哥經常遊手好閒或一毛不拔，卻還想享受一樣的對待，這才是不公平。

公司裡，老闆特別偏愛某些同事，是真的老闆偏心，還是這些同事就是早年跟著老闆共同創業，領著低薪、過著有一餐沒一餐的革命夥伴？而你在沒有任何貢獻的情況下，進公司只想著要高薪、要福利，卻沒認真思考過自己究竟為公司做了什麼？日落西山你不陪，東山再起你是誰？同甘共苦你不在，榮華富貴你不配，這就是你覺得公司偏心的真相。

差異化對待並不是勢利，也不該被批評為現實，而是你應該用成熟態度去面對的人生課題之一。先不論別人如何待你，你應該先想自己都是如何去對待別人？你身邊若有朋友可以不計前嫌或任何代價，願意伸出手幫你大忙，你都應該感激，而不是還抱怨對方幫忙不到位，要求他也要比照朋友對其他人的標準來幫你，這都是不成熟的思維方式。

想怎麼收穫，就得「先」怎麼栽；想讓別人對你好幾分，就應該「先」對別人好幾分。是你得自己主動去付出，才能有機會獲得他人的幫助；而不是永遠期待別人先對你好，你才要對別人好，那你可能永遠遇不到貴人出現。

當然，實際狀況裡，我們也可能遇到自己付出8分，但對方卻連1分都不願回應的，這時候就看你自己的取捨。以公司而言，那你就得評估一下這是不是一個值得你繼續待的地方；以朋友關係而言，你就得知道這個朋友是不是你下次還要繼續幫他忙。關係的維繫就是這樣的，一定是有來有往，有去有回，交情才會深。任何一方被動的想獲得而不想給予，最終一定被排除在核心關係圈，這是必然的結果。

所以說，差異化對待才是公平的對待，不是教你現實，而是教你看懂人際關係的運作邏輯。在看到他人獲得好處的同時，請你也先去想想對方付出了什麼代價，做了什麼貢獻，犧牲了什麼，而不是單單只是批判或嫉妒對方所擁有的，那才是公平認知的開始。

※本文內容授權自《大倫物語》，未經授權不得轉載。

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