拒絕從I型變成T型人才，中年工程師面臨危機

• 2016-4-21
• 文／陳啟鳳
• 圖／Petras Gagilas

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最大的敵人，不是別人，而是自己。轉職，第一個要過的關不是面試官，而是自己心理這一關。

科技廠的研發主管Wilson目前想要轉職，開始接觸獵頭公司，可是他對自己的職務在市場上已經產生重大變化，毫無知覺、毫無所悉，而且拒絕隨著時代做改變，還是堅持原來的工作內容。身為職涯顧問，我為他揑一把冷汗…

曾經引以為傲的競爭力，今天卻變成阻力

Wilson求學過程順利，一路念到資工所畢業，10年前投入當時很夯的手機代工產業，擔任軟體工程師，為世界知名的手機品牌設計軟體，憑著認真負責、任勞任怨的態度，當上軟體部門的主管。

然而近三年，眾多國際品牌大場陸續退出手機市場，手機代工廠商紛紛失去訂單，雖然積極拼轉型，但是沒有長期策略，只能流血競爭短期訂單。

惡性循環的結果，為了保住企業營運動能，這些代工廠開始縮編部門，職位遇缺不補；而留下的業務單位為了繼續保住現有客戶和市場，還要投入新事業開發，避免被公司出售或裁撤的命運。

「這份工作，工時長，壓力大，收入也大不如前…」面對前途未卜，不得不開始認真思考轉職的機會，Wilson找上我任職的獵頭公司尋求幫助。

我們談了三小時，在這個過程中，我發現他因為長期隱身在大企業的專業分工體系下，只專注做一項專業，可是隨著產業生態變遷，一向引以為傲的核心競爭力，此時卻成為他轉職的最大阻力，在職涯的發展上充滿危機！

產業改變，需要的技能也隨之改變

令人憂心的是，像Wilson這樣的研發人才，因為學校及工作場域的訓練與要求，習慣缐性思考，職涯佈局也是一條龍式，前五年努力拼技術成就，後五年努力成為部門主管，屬於典型的I字型人才，殊不知10年前的成功職涯模式早已產生質變，甚至是面臨崩壞。

我不得不告訴Wilson，近三年企業開出的職務說明書，內容已經出現明顯的轉變，他必須從I字型人才，轉型為T字型人才，除了縱向的專業發展，也必須發展橫向的其他專長，因此特別提醒他：

「只有單一職能的專業人才，在可見的未來，即將面臨失業的噩運。」

在此同待，我想盡辦法幫他的職涯困局解套，在專業技能之外，嘗試找到其他的優勢，終於給我找到了！

Wilson有清晰的思維、親和的態度，而且口語表達清楚，回答問題到位。在實際的工作內容𥚃，他也常陪同業務同事拜訪客戶，解決技術難題，為公司贏得訂單。而且，既然身為部門主管，更要分配部內人力資源，掌控專案時程，進行跨部門溝通，共同解決產品開發中大大小小的問題。

除了現有軟體開發的專業能力外，Wilson本身不乏presale 及專案管理的經驗，這些都是他的橫向專長！只要心態稍作調整，工作機會就很多。可是他拒絕了！希望我還是幫他留意軟體開發或軟體主管的職缺。

不要像老人一樣懷念過去

其實我一點都不意外，像Wilson這樣的案例，在我做獵頭公司的經驗裡，太多了！讓人深感遺憾。這些高科技主管還活在過去，眷戀著往日的光輝，卻不知道美好日子回不去了。

想要轉職嗎？那麼，請做好心理準備，既要走出現有工作的舒適圈，還必須願意先蹲後跳，及早用心在職涯的廣度佈局，利用各樣的機會裝備自己，積極開拓第二甚至更多核心職能，才能在激烈的工作市場中有更寬廣的空間。

像Wilson這樣執著於剛畢業時的技能，並懷念過去的成功，放不下主管的身段，恐怕像溫水煮青蛙，怎麼死的還不知道哩~~

※本文由《陳啟鳳》授權，未經同意禁止轉載。

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