圖片來源:Heisenberg Media ,CC Licensed
如果不是個性不穩定、難相處、對組織不忠誠,怎麼會椅子才坐熱就辭職?這種沒定性的人不能託付重任,接著就把履歷表軋進碎紙機,不見不送。
特別是七、八年級以後的年輕人,工作一年一換、兩年三轉的現象普遍存在,更加深「年輕人就是沒定性」的刻板印象。既然心不定,那工作表現、學習能力想必也不會好到哪裡去。
不過,影音串流公司Netflix的前人才長珮蒂.麥寇德(Patty McCord)卻不這麼認為,她指出,常換工作的人反而比在一家公司待超過三年的員工,擁有更高的學習曲線,能夠有更出色的表現和忠誠度。她甚至建議「年輕人應該每三到四年,計畫跳槽。」
為了在短時間交出好成績 反而會拚了命學習
你大概想頻頻換工作,是一群抗壓性低、心性浮躁又任性而活的人,不可能表現得比穩定的員工還要好。或許這說中一部分的人,但是有一群人卻非如此。太過執著這個觀念,也許讓你就此錯失優秀的大好人才。
麥寇德指出,常換工作的人能不斷跳出舒適圈,迅速進入另一個組織。為了在短時間內給人好印象、交出好成績,因此學習動機強,也會讓自己像是海綿一樣的去學,力求展現出亮眼的成績,好前往下一個階段。
就她所見,這些人確實也在短時間裡學得很多,也有更出色的表現和活力。
職涯規畫歸專家佩娜洛普‧川克(Penelope Trunk)觀察到,一般人做同一份工作3年後,學習曲線會大幅降緩,在學習上顯得停滯。而太過穩定也會使人漸漸失去工作熱情與衝勁。
回想看看,在你的組織中,資歷已久的員工是不是往往站在安全的範圍裡,鮮少學習新事物(甚至覺得很麻煩),對工作的投入度相較低落?
年輕人每三年換一次工作,為的就是讓自己保持在不斷學習的狀態裡,並透過不同公司環境的刺激,拓展視野與想法。
不過,對於企業來說,頻繁的人員流動使公司耗費不少人力成本和支出,當然希望能夠把好人才留下。麥寇德則認為,未來公司會因為這些能力強的跳槽者頻繁的進出,帶來更多貢獻而獲得快速成長。
何不調整心態,將他們視為幫助你壯大公司的短期夥伴,而不是麻煩的問題製造者。
※本文內容授權自《經理人月刊》,未經授權不得轉載。
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工作說起來很像談戀愛,人不對就沒有感覺,公司不對也沒有fu,無法勉強。因為公司一定要讓你喜歡、讓你待得舒服,你才願意為它犧牲而無怨無悔。
「是可忍,孰不可忍!」當工作到了一種忍無可忍的境界,跳槽就是最好的選擇嗎?我在媒體圈看過不少瀟灑離去,三個月過後又乖乖回來上班的例子,他們教會我的事情就是,為了逞一時之快換工作,真的好傻好天真啊!
有六個人正在商場中採購商品,請從中依照直覺選擇跟自己現在狀況最為呼應的人物,了解自己在做決策時的價值觀。
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