
高中時代我們班上有許多「奇人」,他們的絕技讓我至今難忘。有同學熱愛爬山:熱愛到台灣百岳的名稱、位置與高度全都背了起來,能靠默記畫滿整面黑板;有同學熱愛軍武:能把當時各國的戰鬥機如數家珍一一介紹。其中最搞笑的一位,則是有「化繁為簡」的能力,能用一句話就很複雜的事情用爆笑的方式做個總結。
舉例來說,有次大家在討論電影,提到一部老片叫「綠寶石」。在座有位同學看過,大家就問他在演些什麼,好不好看,這位同學一時語塞講不太出來,剛好那位很會爆笑總結的同學經過,就說:
綠寶石是一部尋寶電影,講的是一個女生要去找綠寶石,過程中找了一個男的幫忙,結果兩人一直找不到,他們就開始談戀愛,然後就找到了!
全部人聽完爆出一陣大笑,連那位看過的同學都說:好像真的就是這樣耶!
聽到這裡,你心中一定想:這根本就是現在的「谷阿莫」嘛!雖然谷阿莫的視頻在版權和爆雷這兩件事情上有爭議性,但我認為他的影片當中「化繁為簡、提綱挈領」的表達能力,卻是當今職場不可或缺的基本技能!
我自己是工程師出身,我發現包括我自己在內,在溝通表達上常會犯下一個錯誤,就是一心關注訊息的「完整度」,而忽略其「可讀性」。不管是平常跟客戶的產品說明、與同事的溝通協調、或是會議中的簡報表達,我們太在意把事情的來龍去脈「講齊全」,至於受眾是否真正「聽明白」、「表認同」甚至「採行動」就管不了那麼多了。
職場中我們不時遇到,有些人跑來說要問你問題,然後就自顧自地把複雜的前因後果,自己的看法,失敗原因都講齊全了,就是不講那個「問題」到底是什麼。直到三分鐘後你忍不住反問對方:喂~你的問題到底是什麼呀?另一種狀況,就是跟主管回報工作時,東拉西扯一大堆,把近日相關的工作流水帳一般地匯報之後,主管不耐煩地問:你到底需要我做什麼決定?
這種抓不到重點,看不到大局,一味傾倒龐大資訊給對方的溝通方式,在這個時代越來越行不通了。大家都忙得要死,習慣直接聽重點,聽結論,不管文字或對話,篇幅越短反倒越能吸引注意力。而谷阿莫的陳述方式,正好呼應了這樣的需求!
1. 劈頭先談主旨
我是谷阿莫,今天要說一個姊妹情深的故事(冰雪奇緣) 。我是谷阿莫,今天要說一個婦女與小孩先走,男人留下來等死的愛情故事(鐵達尼號) ......在職場中的溝通也該一開始就把主旨與目的說清楚(當然啦~是用正經一點的方式)。能夠註明所需要的時間更好,讓對方知道需時多長,比較不會不耐煩,所以谷阿莫的影片標題都叫做:6分鐘帶你看完10小時的變形金剛;9分鐘帶你看完18小時的哈利波特等等。舉個實際例子,最近我在客戶公司駐點,有事找非常忙碌的主管商量,我的說法是:OO經理,我想用兩分鐘說明昨天給你的提案重點。至於開會時我常這麼說:各位,我會用5分鐘的時間解釋3種登入問題的解決方法。
2. 精鍊事件的架構
18小時(1080分鐘)的哈利波特如何用9分鐘講完?而且大抵上符合原著情節?我認為關鍵無它,唯有「用功準備」。像是羅輯思維視頻也是,羅胖 能用不到一小時講完好幾本書的精華,這絕對需要大量時間精力與思考的投入,包含製作團隊的付出,才能抓到複雜事件的「本質」並且切入重點陳述出來。我建議大家平常就要多多自我訓練「內容煉金術」:說話前先思考一下核心內容是什麼,能否精鍊成一句話?看完一本書,或是一篇文章,能否濃縮成100字以內的描述,這些都是非常好的訓練,練成後,就能給人一種說話有料,切中要點好印象!
3. 善用簡易代名詞
谷阿莫常常把劇中人物落落長的名字縮減成「男主角」、「大魔王」、甚至「憨臉同學」(=哈利波特中的榮恩),很搞笑,卻也非常貼切好記!並不是要大家在職場上給別人亂取綽號,叫老闆大魔王或稱菜鳥憨臉同事什麼的,而是將溝通中一些複雜的名詞改用簡單的符號或標籤代替。例如大家討論執行方案時,不妨用方案ABC來替代,或是類似賓士方案(價格高品質好的選項)、Toyota方案(價格親民穩定性高)這樣的敘述,會讓溝通順暢簡潔許多。
4. 個人風格的結語
我第一次看谷阿莫的視頻,就覺得他不光是搞笑,而是個頗有深度的人,原因就在他的結語。
不管你做什麼事情都是一樣的,過程中總是會遇到很多問題。而問題又是一種分裂體,你常常解決一個,就會冒出兩個。但你每解決一個問題,你解決問題的實力也會上升,讓你能解決更多出現的問題。
有一天當你開始覺得,問題出現的速度不夠快,你常常都沒問題可以解決時,那你仔細看一下就會發現,你應該已經站在你做的這件事情的成功點上了。但可別怠惰啊~等等你一退步,問題可是又會多出來,再把你逼下成功點的呦!
上述這段話可是谷阿莫對「火星救援」這部電影的總結呢!
職場上的溝通不能光是蒐集情報,然後一五一十匯報給別人聽,更重要的是表達自己對整件事情的看法與建議。所以準備一個精彩切要,帶有個人立場的總結,往往會有畫龍點睛之效!
以上四點,就是在看過谷阿莫之後我得到的啟發,希望大家可以套用到職場溝通的領域。其實這世界上很多道理都是相通的,就看你能不能體會當中的奧妙,並且妥善運用在各種領域了,科科!
※本文內容獲《大人學》授權轉貼,未經授權不得轉載。原文出處:《4個谷阿莫的敘事技巧,讓你職場溝通無往不利!》
原作者為姚詩豪 Bryan Yao
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在http://www.projectup.net 成大土木所與美國西北大學專案管理雙碩士、識博公司共同創辦人、普錸資訊資深副總、國際專案管理師(PMP)、甲骨文與微軟認證顧問。曾任紐約市環保署顧問、MWH Global, Inc.專案控制經理,參與國內外多項大型專案並擔任百大企業之諮詢顧問。擅長以詼諧的筆觸以及理性的思維來探討生活中的大小事。文章常轉載於《商周》、《天下》、《經理人》等媒體。與張國洋合著《三年後你的工作還在嗎?》以及《沒了名片,你還剩下什麼?》。
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