抄襲也要有創意，才能抄到有錢途

• 2016-8-8
• 文／馬克．厄爾斯
• 圖／janeb13

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什麼是原創 ？什麼又是抄？很多令人驚豔的獲利模式，其實都是抄來的。而且想要原創，你得先學會正確的抄──抄，有四種方向，絕對不包括照抄，照抄必敗。

向大自然取經，發現了無數獲利模式

1948年的某個晚上，瑞士電機工程師喬治．德梅斯塔（Georges de Mestral）剛結束阿爾卑斯山的打獵之旅回到家中時，發現狗兒身上以及他自己的襪子上都沾上了鬼針草。

德梅斯塔原本就是個充滿好奇心的人，所以他決定把這個麻煩的東西放到顯微鏡下好好研究一番，結果發現鬼針草的種子前端有倒鉤，難怪會黏在衣服或狗毛上。他靈機一動，認為這玩意兒說不定可以取代拉鍊──後來它的確成了接合力超強的魔鬼氈。

另外一個極具震撼力的例子，則是日本新幹線那長達15公尺、外形很像一條長鼻子的車頭，它具有幫助火車跑得更快，並降低其微壓波噪音（tunnel boom，因空氣壓縮而產生的巨大音速干擾）的功能。而這個獨特的設計其實是抄翠鳥的長喙，當它潛入水中捕魚時，能夠使空氣及水的阻力與波動降到最小。

製藥業也早就注意到植物與動物可能為現代醫藥提供新的化學突破：古埃及人用柳樹製作止痛藥，但複製其活性成分的鎮痛、解熱、消炎藥──阿斯匹靈，卻直到1853年才由法國化學家傑哈德（Charles Frédéric Gerhardt）合成出乙醯水楊酸（acetylsalicylic acid）。難怪科學家們會不斷想要向世界各地的原住民取經，以學習他們「天然的尚好」之製藥方法，希望能找到研發新藥的靈感。

為了真正擁抱抄這件事，你必須要實際動手做，而不光只是學會如何抄得更棒。首先，你必須克服我們文化中對於抄的汙名化。

誠如加拿大籍的策略規畫大師亨利．明茲伯格（Henry Mintzberg）的忠告，別把時間都花在規畫上，你真正該做的是制定能夠付諸實行、並幫你解決問題的策略。

為什麼抄很重要？

我的主張：要制定與人相關的新策略，抄是最佳捷徑。
1. 抄並不難，而且是人類獨有的偉大天賦之一；猴子的模仿能力根本無法與人類相提並論：人類比猴子模仿得更早、更好，且歷史更悠久。

2. 抄意味著你不必單靠一己之力思考每個問題：你不只可以打電話求救，還可以隨心所欲的使用別人的腦力、經驗與成功；而且這些人你永遠都不會見到，有些甚至作古多時。你不必孤軍奮戰，當你開始抄，就像擁有一整支超級大軍在背後替你撐腰。

3. 抄意味著你不必把問題一個一個分開來看，彷彿它們是前所未見的異種生物，你將能以宏觀的視野，判斷問題屬於何種類型，並學到如何解決它們。

4. 抄意味著你可以做得更快，利用其他人的成功策略讓你做事快、狠、準。

你到處尋找策略思維，把心力全耗在上頭，結果真正能用來制定策略的時間反而所剩無幾。但如果你懂得正確的抄，就不會本末倒置、白忙一場。你會知道要趕緊推出試用版的人才策略，然後視市場的反應不斷調整，而不是等到一切完美無缺才上陣。

就像臉書辦公室裡的標語所說的：「付諸行動更勝於追求完美」（done is better than perfect）。抄能讓任何跟人有關的程序迅速展開――因為它提供你完成該程序的有效內容，並讓你確信你需要的就是這些沒錯。

※本文內容授權自《大是文化出版--抄，是最好的獲利模式：想原創？先抄就對了。但哪些該抄？哪些要棄？大家看不出來又能創造獲利》，未經授權不得轉載。

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