年輕人吃苦當吃補？當心只是壓榨話術

勞逸不均背後因素很多，但是如果問題長期存在，主管個性軟弱不處理就是主要原因。這種主管不少，可是既然軟弱就不可能硬起來，屬下能做的就是讓自己變得聰明有智慧，逆勢而為，扭轉局面。要知道，一個巴掌拍不響，主管之所以不敢公平處理人與事，除了他的個性軟弱外，也因為你軟弱或不夠聰明，才會促成這件事的發生，所以真正要改變的人的是你，不要再當爛好人。

好人，要贏得喜愛，更要贏得尊敬！在所有形象中，最讓人可以接受的形象是「正直的好人」，讓別人看自己是這樣的：心中無私不為己，凡事為公司著想，追求公司的最大利益，說話才能夠讓人覺得客觀、中肯、可信賴。

爛好人，通常是在受到不公平對待的一開始，全盤說「是」，等到情緒累積到一個臨界點時，再崩潰的大喊「不」，這種前後不一致的行為，不會有助於其他同事回想過去你受到的種種非人待遇，而是莫名其妙，感到你的情緒管理不當，甚至和主管站在同一陣線上，認為你配合度低、愛計較、挑工作等。

正直好人不一樣，他們的言行前後如一，對於「工作內容」與「工作量」有清楚的認知，在合理之餘保有彈性，可以配合公司需要，但是逾越一定的分際會加以拒絕。態度前後一致，標準明確，同事不會有莫衷一是的困擾，這是人際互動當中的一個重要原則。

不過，正直的好人不只是要有一顆正直的「心」，還有一副正直的「形象」，請掌握以下原則：

1.請在公開場合表明態度

不要在私底下拒絕主管，因為個性軟弱的主管只會私了，就是會「欺負好人」，要配合度高的屬下吃下額外工作，所以最合適的場合是會議中提出。

2.請顧及主管的威信

目的是做球給主管接，而不是打主管的臉，說話態度與用詞都要顧及主管的顏面，不著痕跡的丟出一個好球，卻要讓主管覺得球是他發出來的，大家配合他接球。有幾次良好的經驗之後，主管就學會公平分配工作。

3.請站在公司立場發言

不只要心平氣和，還要讓同事感受到一股凜然正氣，知道你是真心為公司好。這些話，如果不習慣說會覺得惡心，但是它們就是漂亮的場面話，在職場一定要學會說且說得順口。比如說：

「這是公司的重要任務，我認為大家一起做，會比我個人負責，容易達成目標。」

「這件事可以為公司帶來長遠利益，我很希望多做貢獻，可是XXX在這一方面更擅長，我們可以一起協助他完成。」

面對軟弱的主管，生氣不如爭氣，抱怨不如改變，而且改變的不是別人而是自己，才是真正有信心有能力的人，證明自己比主管聰明有智慧，最終受益的一定是自己。

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洪雪珍

在yes123求職網 前副總經理。

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