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或是手邊的專案正巧結束，交付任務的上司也隨之更迭——你開始了解為何朋友總在抱怨主管，不論用什麼方法嘗試跟新主管合作，似乎總是不得要領，該如何改善這個情況呢？
知名職場專欄作家Sara McCord認為，面對一個新主管，就像是一次時間漫長的面試，面試時往往會要求自己將最好的那面表現出來，不妨參考以下四個秘訣，讓新主管留下深刻印象。
一、遵守新規則
對下屬來說，新主管上任是個全新的考驗，一前一後兩個主管的行事風格可能完全不同，也許你的前主管完全不在乎偶爾因為塞車的小遲到，或是稍微長一點的午休時間，因為他只在乎任務是否完成，但新主管卻非常介意守時的重要，他不太欣賞這些行為；又或是辦公室裡的玩笑話、慣用的電子郵件問候語，也可能讓新主管對你的評價不佳，甚至質疑你的能力。沒人喜歡改變，但面對新主管最好的方式，就是調整過去的自己接受新的規則，藉由這種方式表示出對他的支持，建立起彼此的信任，才能開啟下一階段的溝通。
二、主動溝通
「主動」是所有良好溝通的必須要素，保持積極樂觀的心態和新主管相處，能讓雙方互動更加正面。當發現新主管遲遲不回覆email時，先停止對號入座的消極想法，事實上他可能真的非常忙碌，與其坐在原地苦苦等待回信，不如每天找個固定時間詢問新主管問題和回報進度，確保雙方接收的資訊是相同的。這種主動積極的態度不但可以增加雙方的工作效率，同時也能讓新主管對你留下好印象，對往後的合作也有很大的幫助。
三、試著更了解自己
新主管一定還不明白你的個性，但和你共事過一段時間的前主管和同事們一定對你有所了解。倘若與新老闆磨合時遇到挫折，一方面可以回想之前是如何解決的，另方面可向了解你的人尋求建議。是不是在工作上可能經常犯粗心，或是在無意中因為說話太直而得罪他人。在安逸的環境中太久，時常會忘了自己的小缺點，但這些小缺點或許就讓新主管為你貼上了標籤，藉由他人客觀的評價逐步調整行事方法，持續讓自己變得更好。
四、放下心中成見
對新主管來說你就是個全然的陌生人，和陌生人要在一夜之間變成最佳拍檔是不可能的事，關係的建立急躁無用，需要時間了解對方的性格和行為，絕對不要急著拿新主管和舊主管比較。你在心中如何評斷新主管，他也會拿同樣的標準來評斷你，這並不會對雙方關係有任何幫助；也不要急著自怨自艾，消極的態度是良好互動的最大殺手。新主管的上任意味著新的心態和合作模式，也是一個重新審視自己的好機會，畢竟職場是一個需要時時成長的環境，保持開放的心胸接納身邊的改變，才是最重要的事。
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