老是抱怨員工不認真？先想想公司提供了什麼條件

• 2017-8-2
• 文／Ryan Wang的職場人生
• 圖／José

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主管們請務必記得一件事，當你在抱怨員工不用心工作之前，請先問問自己，你給的工作是否能夠滿足員工的成就感？

還是說……員工所做的工作不過是在滿足主管個人的成就感…….

每個人都有各自的夢想，即便是一個合作無間的不敗團隊，那也只是因為領導者巧妙的根據每個人對於成就感的不同感受，來分配個別的角色與工作任務，也正因為每個人都有其獨特性，而得以讓團隊因專業分工而發揮綜效。

但是多數主管或許是為了方便管理，總是習慣以生產線的方式來管理員工，所有工作任務的分派，都直接平均除以人頭數即可。

這樣偷懶的方式，瞬間就讓正職員工亦或是公司的重要幹部變成在做工讀生的事，產值瞬間下滑到趨近於零的地步，當員工總是意識到自己的工作連一點價值也沒有，又要如何產生成就感？而沒了成就感，工作又有何意義？當工作連一點意義都沒有，又何必多投入一些、多付出一些呢？請各位主管務必好好思考什麼才是正確的用人之道，共勉之，大家加油～～

※本文內容授權自《Ryan Wang的職場人生》，未經授權不得轉載。

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