圖片來源：José，CC Licensed
還是說……員工所做的工作不過是在滿足主管個人的成就感…….
每個人都有各自的夢想，即便是一個合作無間的不敗團隊，那也只是因為領導者巧妙的根據每個人對於成就感的不同感受，來分配個別的角色與工作任務，也正因為每個人都有其獨特性，而得以讓團隊因專業分工而發揮綜效。
但是多數主管或許是為了方便管理，總是習慣以生產線的方式來管理員工，所有工作任務的分派，都直接平均除以人頭數即可。
這樣偷懶的方式，瞬間就讓正職員工亦或是公司的重要幹部變成在做工讀生的事，產值瞬間下滑到趨近於零的地步，當員工總是意識到自己的工作連一點價值也沒有，又要如何產生成就感？而沒了成就感，工作又有何意義？當工作連一點意義都沒有，又何必多投入一些、多付出一些呢？請各位主管務必好好思考什麼才是正確的用人之道，共勉之，大家加油～～
※本文內容授權自《Ryan Wang的職場人生》，未經授權不得轉載。
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