老闆憑什麼要求員工把公司當成自己的？

• 2017-10-20
• 文／Ryan Wang的職場人生
• 圖／andreas_fischler

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當公司最重要的核心價值蕩然無存，員工當然會轉而追求個人利益，公司高層應該思考的是如何重新找回員工該為公司奮鬥的動機，而不是一再的宣導「公司是大家的」這種荒誕又可笑的謬論。

國之將亡必有妖孽，老而不死謂之賊，妖賊一日不除，則天下一日難平，相信這是許多公司主管心中永遠的痛，卻也是個不容易改變的事實，一切只因為......結構性因素作祟啊～～～

一些老臣總喜歡自顧自的占著茅坑不拉屎，不顧後頭的大排長龍，只願沉浸在個人那份輕鬆、自在、怡然自得的舒適感，或者，更糟糕、更惡質的，一些老臣不僅占住茅坑，還因為總是對不準，而時常弄得滿地汙穢不堪，最後只能由後進者幫忙善後，而他老兄卻還一派輕鬆地繼續占住清潔後的茅坑，只因為……肚子裡面還有東西…….（老臣未必是以年齡來判斷，而是以待在公司的時間長短來判定，當然，一些剛進公司不久，可能因為一時得勢，就喜歡擺老、喜歡恃寵而驕的人也可算在內），或許這麼形容有些不得體、有些難登大雅之堂，不過卻是相當貼近現實的狀態，也更容易讓大家明白～～

身為主管千萬不能食古不化、不懂或是不願變通，把手頭上的權力地位當成是自己貢獻公司一輩子的額外獎勵，是應得的，不該被奪走、更不該分享給其他人的寶貝，若是公司高層總習慣讓權力往死胡同裏去運用，就等同是把白花花的鈔票扔進臭水溝裡頭，你不心疼、我都感到惋惜了……..將權力地位以一種類似「參加獎」的方式下放給某些不懂運用的人，只會讓得到獎品的人不懂得珍惜，沒得到獎的人也完全無心去爭取，最後，反而讓原本想認真負責的人選擇過著與世無爭的生活，過著有如「結廬在人境，而無車馬喧」一般超脫世俗的生活。

只因為，就算爭到了，也將因為公司對於權力、地位的過度「濫發」而顯得毫無價值，與其爭取這些低廉到就算掉在路邊都不會有人想多看一眼、又相當虛無飄渺的東西，還不如去計較實質的薪資獎勵與休假要來得有意義多了，這樣的轉變，無疑是讓公司同仁的價值觀，從原本的追求社會價值轉變為追求市場價值，當如同權力地位這般本應神聖不可侵犯的恩賜變得越來越浮濫，授予的理由變得越來越滑稽、授予的人員越來越不像個主管該有的樣（不論是學經歷背景，亦或是外在氣質與內在涵養），只會讓得到的人反而覺得是燙手山芋與某種程度的羞恥與侮辱，不僅不會想積極爭取，更是避之而唯恐不......

當公司最重要的社會價值（主動為公司爭取最高營收、榮耀、發展的根本動機）蕩然無存，待在裏頭的員工只會開始轉而追求個人利益，這也是官逼民反的一種體現，或許員工的心態的確不正確，但諷刺的是，這卻是最好的一種生存型態，與其將過錯全怪罪給這群如暴民、遊民甚至是難民般難搞的員工，公司高層其實更應該思考的是如何重新找回員工該為公司奮鬥的動機，而不是一再的宣導「公司是大家的」這種荒誕不羈又可笑的謬論，公司不該被動的期待員工該主動為公司付出（因為這種人畢竟少之又少），而是必須主動去「製造出公司的確是大家所有」的相關證據，當公司遇到了空前危機，胡蘿蔔總是會比棍子要來的有效，否則在眾怒難平之際，還拿出棍子強逼所有人就範，只會換來更大的衝突與損失，管理者的智慧需要當機立斷，請謹慎為之，共勉之，大家加油～～

※本文內容授權自《Ryan Wang的職場人生》，未經授權不得轉載。

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