沒有人是局外人－－《勞基法》修訂通過，你我都可能成為過勞員工

2013 年，英國一家電視台 Channel 4 拍了一系列影片，紀錄簽署這種合約的勞工過的生活。以世界知名的亞馬遜公司 Amazon UK 為例，員工受到非常不合理的對待，常受訓斥之餘，甚至被公司在手機裡加裝 GPS，以便公司隨傳隨到。

這些零小時工作合約下的員工多是迫切需要一份工作的，他們已非生活有餘裕的大學生，也非家裡有錢，人生閒閒，只想出來工作當作功德的有錢人。起初簽定該種合約，並非為了方便，而是迫於使用零小時合約的公司越來越多，別無選擇下，他們只好跟著簽約。但沒有穩定的薪水，該怎麼辦呢？

零小時合約下的受雇人可以兼職，那麼就多找幾個也是使用零小時合約的工作吧？所謂飲鴆止渴，大概就是如此。身兼多職，卻沒有一份工作是有保障的。

而這種零小時合約在大學裡越來越常見，許多學校為了省經費，給老師們簽該種合約。英國大學裡，不包含行政人員，有將近五成的教職員是以這種合約在工作。於是，大學教師不只必須負責教書、研究，還要負責招生，若學生不夠，來年也別想著能夠開課。更慘的是，多數老師必須等到新學期開始的前兩個月，才能知道自己能否開課。

學生的流動就是資金的流動，高等教育變成一種商業獲利模式。一位名叫 Vicky 的老師表示，她最慘的時候，同時兼 7 份工，一週工作 70 小時，但拿到的薪水大概只等於 40 小時的工時，而且時薪還低於英國政府規定的最低薪資（註一）。

「當你很開心又有一份工作可以做時，另一份工作可能就這樣無預警地結束。我在生存邊緣掙扎著。」

最後，Vicky 離開了讓她身心俱疲的學術界。曾經，她跟所有學術界新鮮人一樣，意氣風發的展開教職，以為這種短期的不固定合約可以成為未來終身教職的保障，最後才發現這正是她升遷的絆腳石──零小時合約成功「打造」出將人才「吃乾抹淨」的最佳環境。

如果我們再探討得更深一點，這樣的合約對一個人的生活會有什麼影響呢？

最直接的影響當然是心理壓力。沒有穩定工作，無法保障病假（即使法律規定要保障，事實上許多公司都沒做到），沒有特休假，有時連最低薪資都拿不到。這些人盡可能地想多兼幾份工，好多賺一點錢，但每一份零小時合約就像一顆不定時炸彈，當所有未爆彈集合在一起，不用等他們爆炸，管理人自己就會先爆炸。

沒有穩定獲利來源，我的下一步在哪呢？我能存錢買房嗎？我能結婚嗎？我能生小孩嗎？後面這兩個問題，對女性來說無疑是雪上加霜。先天生理上的限制，女人若想要生育就必須和生理時鐘賽跑，但在和自己的生理一較高下前，力氣就已被工作消磨殆盡了。再加上男女薪資的不均，許多女性們在生存底線上連滾帶爬，餵飽自己都艱難了，孩子什麼的，當然還是別生。

養不起小孩的不只是女性，可以說是全球年輕一代面臨的問題。不管政府如何祭出生育津貼，都只是杯水車薪，無法根本地解決問題。癥結點還在低薪、過勞的大環境，而不只是年輕人個人生育意願的問題。

看著英國高等教育一步一步商業化，不願意花錢永久聘僱專業學術人才，實在和現今的台灣高等教育界像極了。

許多大學缺額不補，退休教師空出來的職缺，不是用新血人才來補，而是要求其他現任教師兼任，實在荒謬。以歷史系來說，假如一位教授英國近代史的老師退休，學校對此並不會開放應徵一位新的英國近代史老師，而是要求英國上古史專業的老師兼任。

對此，校方甚至認為：「哎呀，反正都是英國史，你應該可以教。」

再過分一點的可能會說，「那歐洲史的部分可以順便教一教嗎？反正英國也是歐洲一部分，對你們來說一定不是問題。」

為了省經費的學校高層少有對尊重專業，只顧著壓榨老師，能負責教越多科目越好，追求 multi-task 型人才，一向都是台灣企業的文化。當學校跟著資本化、商業化時，他們也會忘記，一位博士的養成背後，需要付出多少的時間與努力？每位博士在自己的領域裡都是佼佼者，但要同時專精兩個領域以上，是不太可能的。

安妮聽過最荒謬的，莫過於音樂大學的高層問應徵者，「你為什麼不能同時教授兩種樂器？」

這就好比叫游泳選手在奧運出賽射箭是一樣的，令人啼笑皆非。如果連教育機構都利用這種合約剝削人才，就更遑論其他企業了。

最近，行政院長賴清德強推的《勞基法》修法，強調四個彈性：

第一，讓原本強制工作 7 天休 1 天的規範鬆綁，雇主可以讓勞工連上 12 天班；第二，輪班間隔彈性，原本要修 11 小時才能排班，現在改為 8 小時；第三，特休假彈性。勞工可以將自己的特休假延遲一年；第四：延長每月加工時，從 48 小時到 54 小時，但三個月內不能超過 138 小時。

這樣看下來，讀者們不覺得跟英國的零小時合約很像嗎？以勞資勢力不對等的狀況來說，當僱主要求加班，勞工能說不嗎？而當輪班間隔調為 8 小時時，試問勞工還會有生活品質嗎？晚上 10 點下班，隔天 6 點上工，這樣的日子你能撐多久？

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換日線 Crossing

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