【名人Talk】張忠謀：時間和人生主導權，絕對在自己手上

• 2014-9-5
• 文／李欣岳
• 圖／王創緯

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從台積電董事長張忠謀接受《Cheers》雜誌專訪，暢談後他精彩的「下班後」這件事情當中，我們隱約可在其中嗅出企業對於人才的新思維。

若要在台灣選一位全球最具知名度、影響力的企業家，台積電董事長張忠謀，絕對是多數人第一個想到的名字。

素有「晶圓代工教父」稱謂的張忠謀，他所帶領的台積電，幾乎改變了全球半導體的發展歷史。

因為有台積電的晶圓代工模式，讓更多無力投入巨額資金興建晶圓廠的IC設計公司（Fabless），可以透過台積電的先進製程技術，與英特爾（Intel）、三星（Samsung）、德州儀器（TI）這些擁有晶圓廠生產自己晶片的半導體巨人一較長短。

例如，在智慧型手機掀起的行動通訊浪潮中，宰制產業發展的兩道勢力－－高通（Qualcomm）與聯發科兩家IC設計公司，他們都是台積電的重要客戶，所生產的晶片，則是讓每支手機高效運作的心臟。

也因為率先建立了晶圓代工模式，並在往後每次的新製程世代保持領先，讓台積電拿下全球晶圓代工近半數的市佔率。此外，台積電的股票市值高達3兆新台幣，佔了由1400檔以上股票所創造的台股27兆總市值一成以上，是台灣最具代表性的企業。

公開場合，張忠謀的任何言論，堪稱擲地有聲。除了科技產業趨勢，他涉獵的領域極廣，包括國際政治、經濟、教育、管理、藝術、世代議題等，甚至他對台幣匯率的見解，也多次讓央行總裁彭淮南親自召開記者會說明。

每週工作不超過50小時

《Cheers》雜誌8月號出刊前夕，張忠謀接受了我們「下班後新幸福學」封面專題的獨家專訪，有別於過往的形象，首度對媒體完整分享他的「下班後」。

他分享了工作近60年來「幾乎每週不待在公司超過50小時」的哲學，並以此標準鼓勵所有台積電員工身體力行。正是這套原則，讓他有餘裕得以兼顧家庭、社交、興趣與每日閱讀，建立起終身學習的習慣。

※全文未完，完整內容請見《Cheers》167期，http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5060101

※本文由《Cheers》雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。

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