公司要找的是「夥伴」，而不是一個「員工」

• 2015-2-4
• 文／林哲安

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每個人對於工作都有不同的想法與定義，有人圖個溫飽，有人希望從中得到成就感。但老闆或企業怎麼看待你呢？如果你是老闆，你會有怎樣的想法呢？

昨天去面試應該是我這輩子到目前為止最挫敗的一次。

當下真的很想轉身就走，整個面試過程幾乎就是把我整個人踩在地上後再扭一扭， 絲毫不給任何的面子，從為何要離開第一份工作的原因、工作生涯規劃、 個人工作價值、工作態度、專業能力，真的是從頭批到尾。 

雖然他一直說：老弟，我不是針對你個人，只是覺得可能是你主管沒有把你帶好， 你可能是一個好先生、好兒子，但是你不見得會是一個好員工。 天啊！我可是打從心底就是很不舒服，這個人怎麼講話這麼不客氣呢？

後來，他有解釋了他的態度。因為他是要找一個工作「夥伴」，而不是一個「員工」而已。做一個工作夥伴，他就是要對他的工作有熱忱，不是只是作一個RD(研發工程師)， 而是要怎麼讓公司更好，也許離開前一個公司不是你的問題，但是因為你沒有想辦法讓他更好，所以你才會離開。

 

你所解釋的也許是事實，但是你有盡力去幫公司增加利潤或是降低成本嗎？ 你沒有盡力去讓公司更好，你只是一個普通的工程師。 到公司工作不是去「學」東西，而是去「貢獻」東西， 要的是你能夠讓公司提升的能力，而不是讓你轉換跑道的一個方式。 

真的，我突然發現我自己所沒看到的部分。也發現了我自己能做但卻一直沒有去做的事情，我看到了自己最深處的不足。

我也許不會進入這間公司工作，但是這次的面試經歷卻是讓我有滿滿的收穫， 不僅讓我看到我現在能做什麼，也開始去思考接下來我能做些什麼。

以上這段過程，是我的好朋友Sam跟我分享他最近發生的事情。 

想必這位面試官給我這位朋友Sam上了一堂課。聽完了Sam的故事我想跟大家分享二個重點： 

一、到公司工作不是去「學」東西，而是去「貢獻」東西

在面試時，要強調我能「貢獻」什麼，而不是講我是來學習的， 因為老闆是要藉用您的長才為公司賺錢獲利，而不是付學費讓你來學習的。 所以面試時要多談談自己能為公司做什麼，創造什麼，而進入公司以後要多學和偷學，這是心中的秘密當然不用主動說出來。 不要把公司訓練你當成理所當然，有訓練要感恩，沒有訓練是正常，其實到最後最重要的還是靠自己。 

二、問題就是你的機會

阿里巴巴創辦人馬雲曾說：「公司的問題，就是你改善的機會；客戶的問題，就是你提供服務的機會；自己的問題，就是你成長的機會；同事的問題，就是你提供支持建立合作的機會；領導的問題，就是你獲得信任的機會；競爭對手的問題，就是你變強的機會。」也許你目前所處的環境不是很好，不過記住當老天要送你一件禮物時，總會把它藏在問題裡。

親愛的朋友！生氣不如翻身，沈住氣才能成大器，若要如何，全憑自己，痛苦會過去，美麗會留下。共勉之~

【本文由林哲安授權報導，未經同意禁止轉載。】

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