愛抗爭的孩子企業卻步?

2015-8-5
文／周海威
圖／陳冠備

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去年到今年，從太陽花到現在的課綱抗爭，可以看出台灣年輕人已擁有獨立思考的能力，他們的動員、溝通、分組、目標設定，其實都已有專案管理的邏輯在裡面。

從去年到今年，其實類似的問題我被問了不下十遍，從太陽花到現在的課綱抗爭，可以看出台灣年輕一輩已擁有獨立思考的能力，他們的動員、溝通、分組、目標設定其實都已有專案管理的邏輯在裡面，但是否真的會讓企業望止卻步，我正好有兩家客戶，公司就是請了有參加太陽花學運的孩子，我來說說事發的經過及一些心得感想，但開始之前，我還是要說…尊重他人的發言這是民主的基本程序，以董大媽為例，她說的內容也許是很離譜，但這不就是我們國家最寶貴的地方嗎？民主其實要在東方國家落地生根，本來就不是一件很容易的事情，台灣歷經多國文化的洗禮，我想也只有我們這塊土地上的人民，會有這種包容的力量，這是一個珍貴的特質，我們應該感到驕傲，但還是希望在那裡的孩子及家長們，可以小心安全、保持理性。

那應該是今年的三月吧，客戶公司的人資主管打給我，很緊張的告訴我下午有一位求職者，他在履歷上註明『有參加過太陽花學運，無誠者勿試』，人資主管本想PASS，但疑似助理處理過程出狀況，導致對方收到面試通知，約好今天下午來面試，我聽了覺得很有意思，便答應主管今天下午到客戶公司進行面談及相關的評估作業。

一、這位同學畢業到現在至少面試了50幾間企業，但都沒有下文：
一進來會議室其實我可以發現他身上所散發出來的氣息，兩個字，那就是『挫折』，各位可以連續被10個人拒絕看看，有做過房仲業的朋友就會知道，每天被掛電話、被罵，心理素質不強的人是撐不下去的，因此雖然他很想保持鎮定，但我可以發現他的『不安定』因子很高。

我看了他的資料過後，直接開頭問他從畢業至今面試了幾間企業，他回答52間企業，我又問了原因為何？他就回答說是因在經歷上填寫了參加太陽花學運，中間還曾經有企業面已通知去上班，但在前一天突然通知沒有缺額，說著說著他的情緒似乎有一種潰堤的感覺。

二、參加抗爭只是你的經歷之一，而非全部，更非代表你是誰：
接下來我針對他的專業項目一一做了面談及評估，一場面試花了將近二個小時，我當下決定要向董事長報告這一位面試者，因為他有潛質，當我請他等一下的時候，他滿臉懷疑的問我：『這是真的嗎？我有參加過太陽花內？老闆會同意嗎？』我心裡其實是心疼這個孩子的，但當下我就說：『參加抗爭是你的選擇及經歷，但並不代表是你的全部，更不能說明你是誰！』我看著他眼眶有一些紅紅的(我很擅常把人搞哭…)，我當下就請他等待，然後向客戶報告這位面試者的狀況。

三、專業與多數條件皆符合企業所需，我找不出不請他的理由：
當我向客戶提出我的看法時，公司的總經理其實有表達心中的疑慮，認為是否會引進一個不定時炸彈進來，當客戶看我的時候，我只說出評估的看法，因為就我的觀察，這個孩子的專業及很多特質是符合公司的需求，特別是『固執』這一點，我很欣賞，他大可以將太陽花的經歷修改掉，但他並沒有做有違他想法及價值的事情，這一點其實是誠實的表現，這點是我挑人的特質之一，因此我向公司建議錄取這個孩子，經過半個小時的討論後，我進去會議室通知這位孩子明天可以來上班的時候，他當下是不敢置信且開心的。

四、那位仁兄現在可是公司勞資會議的召集人：
其實他非常的善於溝通與協調，因此我便將他放在勞資會議的制度後，每次都請他當召集人，他現在找到了舞台，並表現非常的不錯，各位可能會覺得他會搞抗爭內？怎麼還放在勞資會議中呢？這不是沒事找事嗎？但事實是他善盡了工作，並且會主動幫助大家，光是這一點他在公司的人緣就十分的好，更酷的是，他現在下班會去教育部前面幫忙送水、幫忙現場…而且還是跟公司報備之後才去，所以真的是不定時炸彈嗎？

結語：
不論這位校長說的話是什麼意思，但其實不能否認的是，這種歧視是一定會存在的，但每一件事情都有兩面，我希望看倌們可以從另一面去看事情的發展？別因為一個活動就全盤否定了面試者，有時候過於主觀的話，其實損失的會是公司，因為人才是萬中選一，別因自身的主觀意識就放走了千里馬，得不償失啊！

※本文內容授權自《冰與火的世界》，未經授權不得轉載。

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