圖片來源： Evan Lovely，CC Licensed
一、所謂的福利，要注意施行的時段：
如果員可以在工作期間自由安排時段去做運動、瑜珈的話，我想這個福利措施一定會大受歡迎。至於下班之後舉辦讀書會、運動健身等活動，對單身員工來說是沒問題的，但有家庭或小孩要照顧的員工怎麼辦？這是否也算一種無形的排擠？福利活動的時段若不夠有彈性，那麼效果將會大打折扣。
二、福利的重點是給員工需要的，而非是抄襲別人所施行：
這幾年，很多企業都部份模仿Google，將辦公環境弄的美輪美奐，但為什麼績效始終還是未見起色呢？因為忘了一個基本的原理：「要給員工所需要的，而非是企業想要的。」這是很多企業在規畫員工福利時一直鬼打牆的狀況，有些公司甚至連詢問員工意願度的調查工作都沒做，只是一昧的copy，效果可想而知。
三、福利是多重且可供選擇的，還有應該可由員工決定才對：
以彈性工時來說，如果員工可以自行選擇工作的時段、工作的環境，這種做法才是一個好的開始，既然是福利，那麼就要做到員工的心坎裡才是，所謂多重、彈性不是理想，而是要透過勞資雙方討論過後，找出一個可行的方式，這中間不正包括了勞資協商嗎？決定權的歸屬不是一個議題，而是要將這個權限放給員工，就如同Google的口號：給員工自由，他就會讓你驚訝！
四、國內企業的迷思：
好與不好不是由經營者說了算，員工的認知其實是一個很大的重點，福利是一種照顧員工的表現，絕非是宣傳的口號，多重彈性才是福利措施的核心點，如果不從這裡下手的話，只怕企業給的永遠不會是員工想的，白花了錢還要受氣…這一點很值得負責相關業務的人資同業想一想。
結語：
不論景氣好壞，我也想提醒求職者，看一份工作時，最該關心的，應該是企業的經營風格與未來。各位可否知道，Google在2010年的時候，也要求員工共體時艱，施行減薪的政策。經濟有起有落，但重點在於企業的核心價值與願景，選工作不是一場數字的遊戲，而是一場人生的壯遊，別只盲目追求數字，勇敢的冒險，才會找到理想的地方。與各位分享。
※本文內容授權自《冰與火的世界》，未經授權不得轉載。
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